Espirito Santo menosprecia al Banco de España

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El presidente de Banco Espirito Santo, Ricardo Espirito Santo, ha sido destacado en entrevista reproducida en elEconomísta bajo el titular "Portugal nunca autorizaría el crédito que permitió el Banco de España". 

Para quedarse "de piedra" que esto lo diga el Emilio Botín de la banca portuguesa, país que tiene su economía hecha unos zorros y que si de caer en rescate otro país de la UE tras Grecia e Irlanda ese será Portugal. Luego la "chinita" vendría a mirar a los ojos de España e Italia, pero sin duda primero Portugal.

Buscando la pregunta concreta de la que el medio descifra el titular (ya saben que un medio tradicional siempre busca morbo en sus titulares), aquí la tenemos (pregunta  y respuesta de Ricardo E.S.), junto con el hilo de preguntas que lleva a la "salida de tono":

Banco Espirito Santo es una sucursal en España, ¿se plantean volver a ser filial?

Adoptamos la fórmula de sucursal por cuestiones económicos, por ajuste de costes.

Sin embargo, hay críticas que apuntan a que el hecho de ser sucursal y no filial les permite escapar de la rígida supervisión del Banco de España?

Es muy discutible que la supervisión del Banco de España sea mucho más estricta que la del Banco de Portugal. Es muy discutible, de hecho, el Banco de Portugal tiene determinados ratios que son mucho más exigentes para los bancos. Además, el Banco de Portugal tiene medidas que son mucho más duras y más fuertes sobre la gestión.

¿Qué es lo próximo que Banco Espirito Santo tiene previsto hacer en España?

Confiamos en que la economía española va a salir de las dificultades, en que se supere el problema de la burbuja inmobiliaria... por ejemplo, el Banco de Portugal nunca nos autorizaría la financiación que se hizo en España. Eso se lo pueden creer, ¡nunca! Nunca nos hubiese permitido que nos involucraramos tanto en el crédito a las promociones inmobiliarias como se hizo en España. De hecho, Portugal no tiene un burbuja inmobiliaria.

Todavía está sufriendo las consecuencias de la Europa periférica por causa de los rating sobre la deuda soberana. Y eso es malo para la economía portuguesa y para la internacional. Es fundamental que España entre en la fase de desarrollo, que solucione el problema inmobiliario y el de las cajas, y tenemos que seguir por ese camino que es fundamental para los dos países porque nuestras economías están cada vez más complementadas.

Manda "wevos", que este tipo eche balones fuera y quieran cargar el muerto de la misera y pobre situación económica en Portugal a sus vecinos los españoles. A mi como "spaiñol" me los toca bastante. 

A partir de ahora, Ricardo Espirito Santo ó el banquero portugues "encabronao" en España, pese a que BES obtiene aquí, aunque pequeños, beneficios en 2010. El mercado brasileño y el africano le aportan el 40% de su cifra consolidad de beneficio, 510 MM, España sólo aporta 12,8.

TAMPOCO OCULTEMOS QUE EL BANCO DE ESPAÑA ES BUEN MERECEDOR DE ESTAS CRÍTICAS, pero no son formas.

También habla de alguna cosa interesante como su opinión sobre

Si yo tuviera una escoba... | Libertad de protesta social

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.. CUANTAS COSAS BARRERÍA!!!

• Corrupción en España. Casos Malaya, Gurtel y Brugal
• Negocios de los expresidentes del Gobierno Aznar y González, hasta en la sopa
• Actualización del mapa de cajas de ahorros | Nuevo sistema bancario español
• Embargos a Nueva Rumasa por impagos
• Hosni Mubarak (Egipto): un viejo dictador que no abandona el poder político ni por...

La idea me vino viendo

Depósitos más rentables enero 2011 | Bancos portugueses endurecen la guerra del pasivo en España

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Hoy se podía leer en eleconomista una tabla con los depósitos más rentables de enero 2011. A los bancos portugueses el Banco de España no les puede decir nada sobre el tipo de interés ofertado (ni haciendo lobby ni por las restricciones que hicieron públicas como limitaciones a las entidades que han recurrido al FROB), por lo que estan tensando la cuerda para conseguir que el ahorrador medio español se incentive a traspasar saldos a las entidades con origen en el país vecino.

Si primero fue el Banco Espiritu Santo con un 4,60% TAE- 18 meses, ahora es otro banco portugues, Finantia Sofinloc, el que paga un 4,75% anual. Mientras los tipos de interés oficiales siguen al 1% y sin previsiones de subidas hasta 2012, pese a que puedan ver que el euribor a 12 meses ya comenzo a subir hace tiempo y se situa ya por encima de los 1,50.

Esta es la tabla con el ranking de depósitos y cuentas remuneradas para enero publicada en dicho medio: 

Convertibles Banco Popular | Emisión de Bonos necesariamente canjeables, con pago discrecional y precio de conversión suelo

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Si ayer hablamamos de la nueva generación de participaciones preferentes a la sombra de la reglamentación que impondrá Basilea III, ahora Popular ha presentado una emisión de bonos igualmente de nueva generación. Los bonos convertibles computan como recursos propios para el emisor (según la legislación actual).

En el folleto depositado por Banco Popular en la CNMV, el emisor es Popular Capital S.A. y el garante Banco Popular Español S.A., se resaltan los siguientes riesgos a analizar si estamos pensando en este producto como una alternativa de inversión, cuyo vencimiento máximo son 36 meses:

1. Riesgo de no percepción de las remuneraciones (cupones trimestrales al tipo del 8% nominal anual).

Queda a la discreción del Consejo de Administración del banco el pago o no de la remuneración, en caso negativo abrirá ventanas trimestrales de canje voluntario.  

A partir de los 12 meses el emisor obligar el canje parcial o total.

Adicionalmente el Banco de España podrá obligar la cancelación total o parcial del pago de la remuneración, con lo que se abriría la ventana de canje voluntario.

2. Carácter Subordinado de los bonos (por detrás de las preferentes y sólo por delante de las acciones ordinarias).

3. Obligatorio Canje de los bonos en acciones.

4. Posibilidad de descensos en la cotización de las acciones. 

El canje (sea voluntario o obligatorio) se realizará al precio de la media de las cotizaciones de las cinco jornadas prévias al canje. Si esta cifra fuese inferior al precio de 2,00 euros por acción, el precio de la conversión será 2,00 euros por acción. Lo que yo llamo un precio de conversión "suelo".

5. Riesgo de Mercado. Los bonos cotizarán en el mercado electrónico de renta fija de la bolsa de Madrid, pudiendo cotizar por debajo del valor nominal de la emisión según las condiciones de los mercados.

6. Riesgo de liquidez. Para asegurar la liquidez en este mercado firmo un contrato de liquidez con BBVA el 17-11-10 por el que se obliga a dar liquidez (al menos parcial) con precios de compra venta de estos bonos. (ver folleto).

Bueno, por si a alguién le interesa, el importe mínimo de suscripción y el precio de cada bono son 1.000€.

Os dejamos el enlace al RESUMEN EXPLICATIVO DE CONDICIONES DE LA EMISIÓN DE BONOS SUBORDINADOS NECESARIAMENTE CANJEABLES POR ACCIONES DE BANCO POPULAR ESPAÑOL S.A., depositado en la CNMV, que es la introducción al folleto de la emisión.

Conclusión. La nueva información disponible ofrece las siguientes nuevas debilidades e incertidumbres significativas para el inversor,

Participaciones Preferentes Banca Cívica | Preferentes 2.0

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Hoy es noticia un nuevo modelo de emisión de otro instrumento financiero hibrido (deuda asimilable a capital), de caractéristicas distintas al bono convertible que comentabamos ayer. 

Diferente porque el bono se convierte en acciones en un periodo de tiempo determinado, lo que implica unos derechos/obligación iniciales y a vencimiento (inicialmente de conversión y luego de voto en los organos de gobierno del emisor y recepción de dividendos si es que se distribuyen), mientras que las participaciones preferentes (conocidas en algunos países como acciones preferentes) no otorgan ningún derecho al tenedor (más que el cobro del cupón, si -como veremos después- es que se paga) y no tienen un vencimiento determinado (es deuda perpetua).

El SIP Banca Cívica va a emitir sus participaciones preferentes bajo el formato como deberán ser las nuevas participaciones preferentes (por eso las denomino preferentes 2.0) de acuerto a Basilea III para ser consideradas como capital Tier1 (que incluye el capital y las reservas, es decir el Core Capital).

Basilea III es el tercero de los acuerdos (que se esta fraguando en estos momentos) consistente en una serie de recomendaciones sobre la legislación y regulación bancaria y que son emitidos por el Comité de supervisión bancaria de Basilea, cuya entrada en vigor esta prevista para finales de 2012/2013. El propósito de estos acuerdos, el vigente es el publicado inicialmente en junio de 2004 (Basilea II), es la creación de un estándar internacional que sirva de referencia a los reguladores bancarios, con objeto de establecer los requerimientos de capital necesarios, para asegurar la protección de las entidades frente a los riesgos financieros y operativos.

Esto implica que el pago del cupón (en este caso fijado en el 8,65% anual) quedará a la discreccionalidad de la entidad emisora de las participaciones. La emisión será de 250 MM€, por lo que en este caso estamos hablando de lo que esta encima de la mesa es 

Inversión en Participaciones/Acciones Preferentes | Rentabilidad y RIESGO

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En los próximos meses vereis información en prensa u os ofreceran posiblemente invertir en estos instrumentos financieros, denominados en España como participaciones preferentes (conocidas como acciones preferentes cuando el emisor es una entidad extranjera)  a través de vuestros bancos.

Vamos a aportar aquí un poco de luz acerca de las características intrisincas de este complejo producto financiero.

Para empezar os coloco la definición del glosario del BdE (Banco de España): 

PARTICIPACIONES PREFERENTES: Son un instrumento financiero emitido por una sociedad que no otorga derechos políticos al inversor, ofrece una retribución fija (condicionada a la obtención de beneficios) y cuya duración es perpetua, aunque el emisor suele reservarse el derecho a amortizarlas a partir de los cinco años, previa autorización del supervisor (en el caso de las entidades de crédito, el Banco de España). Son los últimos inversores en cobrar en caso de quiebra de la entidad, sólo antes de los accionistas.

En el pasado eran emitidas por filiales instrumentales radicadas en el extranjero –fundamentalmente centros offshore -, pero desde 2003 está regulada su emisión desde territorio español.

Otra definición más corta y sencilla es: Título que representa un valor patrimonial que tiene prioridad sobre las acciones comunes en relación con el pago de dividendos. La tasa de dividendos/cupón de estas acciones puede ser fija o variable (tipo de interés fijo o referenciado a un índice de tipos de interés más un diferencial) y se fija en el momento en el que se emiten. Es decir, que a futuro si no estás conforme con la rentabilidad que te ofrece, dependes del valor nominal de cotización para deshacer la inversión sin pérdidas y poder colocar tu capital/ahorro en otra inversión.

Algunos ejemplos del RIESGO de cotización de las participación preferentes en los mercados secundarios de renta fija:

Participaciones Preferentes Banco Santander emitidas en enero 2007 y su cotización

desde la emisión hasta 2009 (valor menor al 40% del nominal)

Participaciones Preferentes BANCAJA emitidas en 2006 y su cotización

desde la emisión hasta 2009 (el valor llego a ser inferior al 10% del nominal)

Mi análisis de estas gráficas y de estos productos/participaciones preferentes:

Las SICAV españolas pasan de repudiar los depósitos bancarios a colocar 1/6ª parte de su cartera en los balances de los bancos en 2010 | Telefónica e Iberdrola son sus valores preferidos

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Antaño la rentabilidad de los depósitos como norma iba en línea con el Euribor e incluso Euribor menos un porcentaje. Ahora las ofertas alcance cifras de rentabilidad bruta próximas al Euribor+3% (según el tipo Euribor considerado). Ahora las posiciones de liquidez se han aumentado y hay más aversión al riesgo, tras unos años (2008 y 2009) de cierres de múltiples SICAVs en España.

Ponderación en las Carteras de Inversión de las SICAVs y principales colocadores en el pasivo bancario.

VIA Gráficos: Expansion.

Y SI HABLAMOS DE ACCIONES..

Un poco más "de lo mismo", se centran en valores sólidos y con atractiva remuneración vía dividendos, TELEFÓNICA e IBERDROLA son sus preferidas (su yield estimado es superior incluso al de los depósitos).

Alta rentabilidad por dividendo y potencial alcista, no exento de riesgo como siempre pues entre las incertidumbres por ejemplo de Iberdrola están las dudas sobre las subidas de tarifas (al operar en un mercado con precios regulados, lo cual condiciona en gran medida sus previsiones de ingresos y por ende de resultados futuros).

Fomento amplia la dotación adicional de 500 a 700 MM€ + Primeras asignaciones PEI (Plan Extraord. de Infraestructuras)

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Menudo Gobierno más creible tenemos... acertamos en este blog cuando cerrabamos el titulo del anterior artículo al respecto del parón en Fomento: "Adelante y atras".

El ministro de Fomento, José Blanco, ha asegurado que la dotación adicional que recibirá el Ministerio de Fomento será finalmente de 700 millones de euros y no los 500 millones anunciados hace menos de una semana.

"La mejora en la reprogramación se situará en el entorno de unos 700 millones de euros", afirmó Blanco durante su comparecencia ante la comisión de Fomento del Congreso de los Diputados.

Blanco ha explicado que esta partida se financiará con recortes en el resto de ministerios, como ya se explicó la semana pasada, y los 200 millones de euros incorporados a última hora con reducciones del gasto corriente de su propio ministerio. Además, Ineco, empresa ingeniería de transporte que trabaja y depende de Fomento rebajará un 14% el coste de sus servicios.

De esta manera, los 6.400 millones de euros de recorte en obra pública aplicado por el Ministerio de Fomento se quedará en cerca de 5.700 millones de euros.

En total, la ampliación de 700 millones en la inversión de infraestructuras afectará a 49 obras, que corresponden a 98 actuaciones en los próximos dos años. Las comunidades beneficiadas son: Andalucía (12 obras), Cataluña (9), Galica (7), Aragón (6), Castilla y León (5), Valencia (5), La Rioja (3), Castilla-La Mancha (2), Cantabria (2), Asturias (1) y Murcia (1).

En cuanto a las obras con un muy avanzado grado de ejecución, además de con mayor volumen de tráfico y las obras urbanas en los principales núcleos de población, el importe adicional (200 MM) evita la rescisión de tres contratos previstos inicialmente en la Ronda Noroeste de Burgos en Castilla y León, en la autovía A-14 en Cataluña y en la A-32 en Andalucía.

Asimismo, este margen adicional permitirá la licitación de cuatro obras importantes para Fomento, dos en la A-2 y una en la A-7, que habían sido rescindidas por motivos ajenos al ajuste y de las variantes de Beas-Trigueras en Andalucía.

Plan Extraordinario de Infraestructuras

Además, Blanco ha anunciado hoy las primeras actuaciones del Plan Extraordinario de Infraestructuras (PEI), que movilizará 17.000 millones para concesiones ferroviarias y de carreteras. De este total, 11.000 millones serán para inversión y un tercio de éstos se licitará este año, según fuentes de Fomento.

Blanco ha asegurado que el plan de concesiones se ampliará hasta 2012, año de las primeras elecciones generales desde el inicio de la crisis global.

VIA: Expansion

Nuevamente puede el criterio político por delante del racional y objetivo. No obstante, admitamos que es lícito errar en los cálculos, más cuando es un negocio que se basa en eso: "licitar".

Al final ha sido un adelante (+500) y un paso más (500+200). La "calculadora política" funciona peor que el GPS de "chiquito de la calzada": Un paso adelante.. y otro más.

Brasil supera a España años antes de la celebración de los Juegos Olímpicos Río 2016

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Ingresar en el grupo de las siete economías más exclusivas del mundo, el G-7, está resultando un sueño imposible para España (descartalo, de momento es imposible). Queda pendiente que den entrada a China cuando quieran, esto para cuando se utilicen criterios democraticos, de momento los miembros del G-7 son Alemania, Canadá, Estados Unidos, Francia, Italia, Japón y Reino Unido.

Pese a los intentos del Gobierno de ZP por entrar en tan privilegiado "clan", la economía nacional no ha dejado de sufrir durante la crisis: tras llegar al séptimo puesto en el ránking mundial en 2007 –según el Banco de España–, bajó al octavo lugar de la clasificación durante los primeros coletazos de la crisis... vamos, en un pis-pas, hasta que en 2010 ha sucedido lo casi inevitable: España queda relegada a la novena economía del mundo, un batacazo que habían previsto algunos organismos pero que ahora ya confirman los datos reales de evolución de la coyuntura.

La crisis ha dado una oportunidad a los países emergentes y ha permitido que Brasil desbancara a España del octavo puesto. Según las cifras oficiales de los últimos doce meses recogidas por Bloomberg – del segundo trimestre de 2009 al primero de 2010–, el gigante americano ha superado los 1,8 billones de dólares, mientras que España apenas se ha recuperado de la crisis, con 1,5 billones en el PIB nominal del mismo periodo.

Mientras que otros países sufrieron más la caída de la demanda de EEUU, Brasil, cuyo principal destino exportador es China (13% del volumen total de comercio), que supera ya a Japón como 2ª economía mundial, apenas sufrió dos trimestres de crecimientos negativos entre 2008 y 2009. Poco después, el real brasileño comenzó a depreciarse hasta en un tercio de su valor a cierre de 2008, lo que reanimó las exportaciones. En el segundo trimestre de 2009, ya repuntaba un 1,1% respecto al anterior y, según el Banco Central de Brasil, el PIB podría crecer a ritmos del 7% y el 11% en 2010 y 2011 respectivamente. Esto sería coger velocidad de crucero antes de la celebración de los JJ OO de Río en 2016.

De momento, sólo podemos conformarnos con ganarles en el baloncesto, como ayer en Logroño (España 84- 68 Brasil). Te dejo aquí un breve resumen comparativo del encuentro y su preparación (parece que somos como Brasil antaño, buenos en deporte y deprimidos en la economía):


VIAs: Expansion  y FEB.

Grupo Villar Mir compra la bodega Dehesa del Carrizal

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La familia Villar Mir, propietaria de Grupo Villar Mir,
es la nueva propietaria de la bodega Dehesa del Carrizal,
situada en los Montes de Toledo y miembro del selecto club de Grandes Pagos de España.

Según fuentes conocedoras de la operación, la familia propietaria de Inmobiliaria Espacio acaba de cerrar la compra de las fincas de caza Los Valles y Dehesa de Carrizal, en los Montes de Toledo, que en conjunto suman casi 4.000 hectáreas y están separadas por una carretera, por aproximadamente 20 millones de euros. Entre los activos de Dehesa de Carrizal se encuentran 28 hectáreas de viñedo de las variedades syrah, chardonnay, merlot, cabernet y tempranillo, que se comenzaron a plantar en 1987, y una bodega, que se inauguró en 1999.

La operación ha permitido además a Juan Miguel Villar Mir ayudar a uno de sus amigos, Marcial Gómez Sequeira, que atraviesa una complicada situación económica. Ambos coincidieron en la junta directiva del Real Madrid durante la etapa de Ramón Mendoza.


El antiguo propietario de Sanitas (sociedad fundada por su padre que, en 1989, él vendió a Bupa) presentó el concurso voluntario de acreedores de Investblue el 6 de junio de 2008, aunque no fue admitido a trámite hasta marzo de 2009. Con esta desinversión, Gómez Sequeira consigue asegurar el convenio de acreedores de Investblue, sociedad a través de la que ha desarrollado diferentes actividades de construcción y promoción en España y en el exterior, como un complejo en Cancún, México.

Aunque la verdadera pasión de Marcial Gómez Sequeira es la caza, en el desarrollo de los vinos puso la misma pasión. El primer vino se lanzó al mercado en el año 1989 y desde el inicio tuvo una excelente acogida. En 1994, quedó clasificado entre los diez mejores vinos de España con 20 puntos en la Guía Gourmets. Con ese aval, entonces, comenzó ha estudiarse la construcción de la bodega que fue encargada al arquitecto Andrés Revuelta.

La producción actual de la bodega ronda las 100.000 botellas, aunque con las hectáreas en producción se podría duplicar esa cantidad. Dehesa del Carrizal cuenta con cinco tipos de vino, que incluyen un blanco con la variedad chardonnay con diez meses de crianza y cuatro vinos tintos, que incluyen dos monovarietales de cabernet sauvignon y syrah, un multivarietal y el llamado Colección Privada, que es el más alto de la gama.

+info en la VIA: Expansión.

Famosa es vendida a Capital Norteamericano gracias a una quita del 92% por parte de la banca [buena parte española, incluido el ICO]

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Tras anunciarse la semana pasada que El fondo Sun Capital Partners adquiere la juguetera Famosa, ahora el periodico online cotizalia (grupo ElConfidencial) da datos sobre los pormenores de la operación,

con el titular,
La banca acepta una quita del 92% para salvar a las muñecas de Famosa,
dando así el disparo de salida para la apertura de otro micro-debate de la nación sobre las formas de gestionar lo privado (la Banca) y lo público (esta pillado también el ICO) en España.

Os dejo debajo el contenido del artículo y aquí el enlace pues ya son múltiples los comentarios de los lectores de Cotizalia:

Después de muchos meses, el pasado viernes se cerró la compraventa de Famosa. El grupo juguetero ha pasado a manos del fondo de capital riesgo estadounidense Sun Capital, que ha adquirido la compañía gracias al esfuerzo de Vista Capital, el anterior dueño, y a la banca. Los acreedores han aceptado una quita del 92% sobre lo que le debía la empresa alicantina para poder cerrar la operación.


La generosidad de los acreedores se explica porque no tenían otra opción. La otra alternativa era la liquidación de la compañía, con lo que hubieran perdido todo teniendo en cuenta que a Famosa apenas le quedaban activos. Vista Capital, la firma de inversión en private equity de Banco Santander, se desprendió de la mayoría de las instalaciones desde que compró la compañía a Ahorro Corporación (grupo de Servicios Financieros de las Cajas de Ahorros) para intentar rentabilizar la adquisición.


La filial del Santander se ha dejado por el camino los más de 120 millones aportados, mientras que la mayoría de los bancos han renunciado a percibir el 92% de los 225 que les adeuda la empresa alicantina. Algunos bancos y cajas de la veintena que forman el préstamo sindicado con el que Vista Capital compró la compañía en 2005 tienen provisionadas las minusvalías desde el pasado año, pero otros no. Por eso, algunos han decidido quedarse en el capital y otros han optado por vender su deuda a casi cero. Las entidades más perjudicadas por la situación de Famosa son Banesto, BBVA, Rabobank y HBOS, pero también está, entre otras, el ICO.

El fondo de capital riesgo estadounidense, cuyo cofundador, Mark Leder, estuvo hace dos semanas en España, solicitó el 27 de abril el permiso a la Comisión Nacional de la Competencia (CNC) para comprar la sociedad, cosa que obtuvo el pasado 31 de mayo. Sin embargo, esta autorización no significó la aprobación de la operación por la resistencia de la banca a perder tanto dinero en el envite.

SOBRE La “generosidad” de Vista Capital

Al final han aceptado. A los cerca de 200 millones de números rojos hay que sumar los casi 100 que invirtió el fondo de capital riesgo de Banco Santander. Vista Capital aportó para la compra 80 millones en efectivo, pero a finales de 2008 tuvo que inyectar otros 45: capitalizó un préstamo de 30 que había concedido a Famosa y otros 15 que puso mediante una ampliación de capital para restablecer el patrimonio por los malos resultados económicos.


“Sin la generosidad de Vista Capital no se podría haber cerrado la compraventa. Lo han perdido todo y es digno de admirar su comportamiento”, aseguran fuentes próximas a las negociaciones, que han contado con el asesoramiento de 360º Corporate y de Arcano. Las mismas fuentes añaden que su actitud ha sido muy diferente a la de otras firmas del sector como Advent, Cinven y Apax Partners, que dejaron caer compañías como Hune, USP Hospitales y Panrico.


La operación de Famosa, no obstante, ha tenido sus efectos en Vista Capital. Santander decidió hace unas semanas relevar al consejero delegado de su firma de capital riesgo, Ignacio Moreno, tras siete años al frente de la misma, donde ha formado pareja ejecutiva con el presidente (y también amigo) Carlos Rodríguez de Tembleque

Arriba Imagen de las "famosas" muñecas de famosa y video del Villancico comerci-popular desde los años 70.

Un poco de Historia y Anecdotas sobre Famosa (by Wikipedia)

FAMOSA ( es un acrónimo: Fábricas Agrupadas de Muñecas de Onil Sociedad Anónima) es una empresa valenciana de juguetería ubicada en el pueblo de Onil (Provincia de Alicante, Comunidad Valenciana, España).

La población alicantina de Onil, desde finales del siglo XIX, ha sido tradicionalmente una localidad productora de muñecas. Desde que Ramón Mira Vidal (ex Guardia Civil) y su ímpetu innovador se decidiesen a fabricar muñecas con barro, gracias a la idea que tomó de franceses, ingleses y alemanes, muchas pequeñas empresas y talleres de la localidad se dedicaron a este oficio.

No obstante, a mediados del siglo XX, con la aparición del plástico, material mucho más maleable, barato y fácil de trabajar que los materiales tradicionales, provocó que muchos de los talleres tradicionales de muñecas se viesen ante una situación complicada. Con los márgenes de beneficios que obtenían les era difícil, por no decir imposible, adquirir maquinaria nueva para renovarse y esto comprometía de forma seria su futuro. Las muñecas que fabricaban eran laboriosas en su fabricación, caras de vender y para colmo de males, el comprador las consideraba incluso pasadas de moda. La solución pasó por agruparse todos estos talleres bajo un mismo paraguas, pudiendo hacer frente a la competencia con la compra, entre todos, de nueva maquinaria y siendo así más competitivos frente a un mercado cambiante, evitando así la desaparición de muchas pequeñas empresas de la población, pues muchas de ellas ya se encontraban en situación de quiebra.
Es así cuando en febrero de 1957, 25 de estas pequeñas empresas se unieron constituyendo Famosa (Fábricas Agrupadas de Muñecas de Onil, S.A.) y el primer director general fue Isidro Rico, que en el año 1978 seria substituido por Jaime Ferri. El mercado acogió muy bien la idea y daba la impresión que todos estaban muy satisfechos con el nuevo escenario. No obstante, pronto llegarían serios problemas para la recién fundada compañía. El primer inconveniente grave al que hizo frente Famosa vino precisamente del interior de la propia agrupación, pues el abandono de cuatro empresas que la formaban arrastró a una mayoría de ellas en abandonar la sociedad. El hecho de tratarse de empresas de la misma localidad e incluso con lazos familiares entre ellas propició esta "huida". Así pues, Famosa solo continuó con cinco de las empresas fundadoras, que decidieron seguir adelante con el proyecto.
Otro fuerte revés que sufrió esta primeriza Famosa fue el lanzamiento del muñeco "Baby Godín" en el año 1963. Cuando todo estaba preparado y con los pedidos a punto de servirse, comprobaron en los almacenes que el color carne de los muñecos se transformó inexplicablemente en un color amarillo, hecho que, como es lógico, impidió la comercialización. La baja calidad del plástico con el que se trabajaba seguramente fue la causante de tal desdicha. Un plástico de mala calidad, pero que era el único que el gobierno de entonces permitía comprar, pues estaba severamente restringida la importación de esta materia prima. Pero el empeño de los alicantinos pudo más que estos problemas y con la apertura hacia nuevos mercados, Famosa decidió acudir a ferias extranjeras como la de Lyón. En ella se trasladaron el entonces director general de la compañía Isidro Rico y Ramón Sempere con una furgoneta recién adquirida. Entrando en Francia les sorprendió la noche y acordaron aparcar la furgoneta, procurando dormir en su interior. A la mañana siguiente, al despertarse con los primeros rayos de Sol observaron perplejos que había muchas tumbas a su alrededor. Sin darse cuenta pernoctaron toda la noche en el interior de un cementerio.

En 2003, promociones famosa, fusiona todas sus empresas (FÁBRICAS AGRUPADAS DE MUÑECAS DE ONIL, S. A. FAMOSA COMERCIAL, S. A. Sociedad unipersonal MANUFACTURAS QUIRÓN, S. A. FABRIPEL, S. A. Sociedad unipersonal FAMOPLAY MOTORS, S. A. ONILCO INNOVACIÓN, S. A. INDUSTRIA COMPLEMENTARIA DE LA MUÑECA, S. A. y AGRÍCOLA CASA ALARCÓN, S. A. Sociedad unipersonal). Vendiéndola a tres empresas; Caja de Ahorros del Mediterráneo, Inveralia y Torreal, Ahorro Corporación. Posteriormente en 2005 es comprada por El fondo Vista Capital. Tras esta venta la producción en la factoría española, se ve reducida en un 70%, al deslocalizarse a China, llevando este hecho a muchas familias y empresas que dependían exclusivamente de esta empresa, a la quiebra.
Posteriormente en 2006, Famosa compra la empresa feber, situada en la vecina Ibi, habiendo comprado meses antes Play by Play', dedicada a los peluches. Con esta operación, se convierte en líder en España en las categorías de 'outdoor' y vehículos a batería y refuerza su presencia internacional. En 2008, Famosa ha adquirido los derechos para fabricar y comercializar dos figuras del famoso personaje eurovisivo, Chikilicuatre.

Su famoso villancico en anuncios con el lema "Las muñecas de FAMOSA se dirigen al portal" ha sido ampliamente parodiado en las televisiones españolas cada Navidad. El villancico que tenía como estrofa: Las muñecas de Famosa se dirigen al portal, para hacer llegar al Niño su cariño y su amistad. Y Jesús, en el pesebre, sonríe porque está alegre. Nochebuena de amor, Navidad jubilosa: es el mensaje feliz de las muñecas Famosa. Este famoso villancico publicitario fue escrito por Luis Figuerola-Ferretti.

Despido de funcionarios y privatizaciones de empresas públicas

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Esta es la receta de la CEOE. Estoy de acuerdo (no soy funcionario, claro), pero si lo fuese y siendo jovén y trabajador (como hay buenos exptes. que entran a trabajar para la función pública) sería para cagarse en su p.m. ya que la cultura tradicional del funcionario se entiende que no quiere trabajar, y ese tampoco es el problema, porque el gran problema es la falta de procesos, procedimientos y politicas para que la gestión de los recursos públicos (materiales y humanos) sean EFICIENTES. Por mucho que dicen por empezar por los menos productivos, al final también van a aprovechar para tirar del despido barato, los que menos antigüedad tienen porque haciendo números sale más equilibrada la "limpieza".

Así pues, a los primeros que hay que despedir a los altos cargos públicos y a muchos mandos intermedios que no aportan valor y por su culpa mantenemos un sistema de gestión público arcaico y cada vez más improductivo, ya que es intensivo en mano de obra (tiene pelotas). Llevamos toda la crisis oyendo que cada vez crecen el número de funcionarios en activo. Las colas fuera del INEM a tope (desde la calle) y ahora (año 11 del s/XXI) quieren vender a los ciudadanos que tramiten su solicitud de paro online... que baje Bill Gates y lo vea. 

Os dejo la opinión de la patronal de empresarios y empresas, CEOE (dirigida aún por el mítico Gerardo Diaz Ferrán), VIA Expansión.

La receta anticrisis de CEOE: despedir funcionarios y privatizar empresas públicas

La CEOE le ha pedido al Gobierno medidas de "gran calado" para recortar más el gasto público como reducir el número de funcionarios empezando por los menos productivos, permitir la participación de empresas privadas en la prestación de servicios públicos o la privatización de empresas públicas deficitarias.

Estas propuestas, junto a otras como la reducción de impuestos, especialmente los que gravan el ahorro, son "imprescindibles" para que se restaure la credibilidad de la economía y de sus cuentas públicas, ya que consideran que las medidas del Gobierno son "aún insuficientes", señala la patronal.

Por eso, la junta directiva de CEOE dio el visto bueno ayer a un documento que aglutina las principales propuestas de los empresarios y que hoy la patronal hará llegar al presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero.

En ese texto, al que ha tenido acceso Efe, los empresarios explican también que es "preciso" reorientar el gasto público y dejar que la sociedad decida cuáles son las actuaciones fundamentales que deben realizar las administraciones para "reducir o abandonar" aquéllas que son secundarias. (no sería nada nuevo... esto me recuerda al modelo de obra social que van a empezar a implementar algunas Cajas de Ahorros...).

Para recobrar la confianza, la CEOE insta a combinar la puesta en marcha de reformas "profundas" del mercado de trabajo, de las pensiones y del sistema sanitario, con un "ajuste rápido" del déficit centrado en los recortes y la racionalización del gasto público corriente. Advierte además al Gobierno de que "cualquier concesión al populismo, cualquier gesto para compensar ajustes de gastos con subidas de impuestos al ahorro o a los que más ahorran, sería especialmente dañina".


Según los empresarios, un programa eficaz de contención del gasto a medio plazo debe incluir una reducción del gasto de personal público en el que se ponga énfasis en prescindir de los empleados menos productivos y discriminar el recorte de las remuneraciones igualmente según la productividad de los servicios públicos producidos.

Otra fórmula de recortar el gasto del personal público sin que merme la calidad de los servicios que prestan es dar un mayor protagonismo al sector privado en este tipo de actividades, ya que con ciertas concesiones no se "privatiza" y la experiencia demuestra que se gana en calidad con un coste menor.

Colaboración privada

La CEOE ve margen para que comunidades autónomas y ayuntamientos intensifiquen la colaboración público/privada en ámbitos como el tratamiento y suministro de aguas, desechos, transporte urbano e interurbano, por carretera y ferrocarril, así como en el de la gestión o la explotación de centros sanitarios. Los empresarios también proponen privatizar las pérdidas de empresas autonómicas y estatales deficitarias y reducir las subvenciones de ciertos servicios públicos.

Por un lado, la patronal pone el foco en algunas empresas como las televisiones autonómicas, "fuertemente endeudadas", que generan elevados déficit y que cree que podrían ser privatizadas ya que sus servicios "no parecen que sean muy necesarios socialmente ni tengan incidencia positiva (...) sobre la productividad". Igualmente, recuerda que existe un gran número de entidades públicas que duplican la actividad de otras administraciones, como las oficinas de promoción comercial o de turismo.

La subvenciones, en el punto de mira

En cuanto a las subvenciones que reciben determinados servicios, recuerda que en ellos el usuario paga un precio muy inferior al coste de producción y como caso más llamativo cita el transporte público urbano por carretera y el ferroviario, o el uso gratuito de ciertas carreteras con alta capacidad y, por tanto, alto coste de mantenimiento.

Ante esta situación, la CEOE cree que es "inevitable" que en un proceso de consolidación fiscal se encarezcan este tipo de servicios y pone como ejemplo los billetes de los trenes de alta velocidad, que se financian de subvenciones vía impuestos tanto por los usuarios que se benefician de ellos como los que no.

También pide que se reordenen las competencias porque critican que en España existe un exceso de administraciones: ayuntamientos, cabildos o consejos insulares, diputaciones provinciales, comunidades autónomas, administración general del Estado y Unión Europea. (todo esto sale bastante más caro que la familia real).

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Intervención CajaSur. Qué esta pasando en el Sistema Financiero Español

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Iba a comentar este finde el nuevo mapa financiero de Cajas de Ahorros en España, pero CajaSur se desmarca "saliendose" de la fusión (siendo expulsada o autoexpulsada, cada uno lo que quiera pensar). Cajasur ha sido intervenida por el Banco de España, tras unas pérdidas en 2009 de casi -600 Millones de euros, una tasa de morosidad próxima al 9% y un nivel de solvencia menor al 4% (< al mínimo regulatorio y por debajo del mínimo 7% que exige el mercado para operar). Se ha estado jugando con fuego y en este caso, la entidad gestionada por la iglesia católica se ha quemado, descendiendo a los infiernos.

Los cruces de información sobre las exigencias del BdE, la posición de la Caja cordobesa y la que guardaba Unicaja (líder de este proceso de fusión ya roto) son "mareantes".

La situación es que ya no es lo que parecia, y no solo tenemos a la CCM intervenida, sino que también a CajaSur, que por ahora son problemas "menores". Ni alcanza de lejos el 1% del volumen total de activos del sistema financiero español. Hay Datos en Expansion sobre su volumen de crédito a la clientela y depósitos que son erroneos. Su volumen de activos ronda los 20 Millones de euros, un poco menos que la CCM (en torno a 25 MM).

Por tanto, del cuadro que os iba a poner, arriba, podemos tachar la fusión Unicaja + CajaSur + Caja Jaen.

Aquí te dejo enlace a la cobertura actual del Fondo de Garantía de Depósitos, por si sigues con esta mosca detrás de la oreja para tus ahorros.