Las funciones del responsable de la Dirección Financiera, denominado también Financial Manager en empresas globales, aquellas pymes y grandes empresas que realizan actividades de Import y Export, puede variar mucho precisamente de acuerdo con el tamaño de la compañía para la que desempeña.
Así, en pequeñas y medianas empresas el Director Financiero o Financial Manager estará a cargo del registro y confección de la contabilidad, mientras que en grandes empresas y corporaciones esta persona tendrá un papel más relevante en matería del análisis de la estrategía empresarial, no sólo financiera
sino global para el desarrollo de los negocios y areas de actividad del grupo.
En grandes empresas, contará con el apoyo de una subdirección de Contabilidad y Tesorería, que tramitarán la materia contable, administrativa y gestión de transaccionalidad.
Con esto, el responsable financiero podrá centrarse en tareas de mayor valor añadido, como son:
- Interpretar la información de los Estados Financieros (Balances y Cuentas de Explotación)
- Supervisar e Interpretar el Estado de Flujos de Caja, así como predecir y tratar de intervenir en su tendencia futura, anticipandose si esta fuera negativa en lo que respecta a la disminución de liquidez corriente y/o total.
- Analizar desviaciones y asesorar a la dirección acordemente.
- Formular estrategias de largo plazo y los correspondientes planes de negocio.
- Investigar y reportar factores que influyen, positiva o negativamente, en la cuenta de resultados, en aras de mitigar o potenciar estos indicadores o catalizadores de negocio.
- Análisis de Competencia y Tendencias del Mercado, principalmente en los mercados objetivo o potenciales.
- Diseñar mecanimos financieros para minimizar los riesgos, con cobertura de insolvencia de clientes, cobertura de divisa, cobertura de riesgo de tipo de interés, pólizas de seguro, etc.
- Evaluación de contabilidad de costes para aprovechar oportunidades de ajuste de gastos.
- Supervisar la implantación y mejora del sistema de contabilidad y explotación de sistemas de información financiera y cuadros de mando.
- Trabajo de Auditoría Interna y Externa con objeto de perfeccionar la fiabilidad de las cuentas anuales y sistemas de control de la contabilidad de operaciones.
- Desarrollo de relaciones externas, contacto con grandes cuentas de proveedores, clientes, bancos, organismos públicos, etc.
- Gestión y Supervisión de presupuestos.
- Obtención de fuentes alternativas de financiación (alternativas a bancos y clientes).
- Control de Gestión.
- Seguimiento de regulación financiera y legislación.
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