martes, 19 de noviembre de 2013

Financial Manager o Director Financiero | Funciones

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Las funciones del responsable de la Dirección Financiera, denominado también Financial Manager en empresas globales, aquellas pymes y grandes empresas que realizan actividades de Import y Export, puede variar mucho precisamente de acuerdo con el tamaño de la compañía para la que desempeña. 

Así, en pequeñas y medianas empresas el Director Financiero o Financial Manager estará a cargo del registro y confección de la contabilidad, mientras que en grandes empresas y corporaciones esta persona tendrá un papel más relevante en matería del análisis de la estrategía empresarial, no sólo financiera
sino global para el desarrollo de los negocios y areas de actividad del grupo.

En grandes empresas, contará con el apoyo de una subdirección de Contabilidad y Tesorería, que tramitarán la materia contable, administrativa y gestión de transaccionalidad.

Con esto, el responsable financiero podrá centrarse en tareas de mayor valor añadido, como son: 
  • Interpretar la información de los Estados Financieros (Balances y Cuentas de Explotación)
  • Supervisar e Interpretar el Estado de Flujos de Caja, así como predecir y tratar de intervenir en su tendencia futura, anticipandose si esta fuera negativa en lo que respecta a la disminución de liquidez corriente y/o total.
  • Analizar desviaciones y asesorar a la dirección acordemente. 
  • Formular estrategias de largo plazo y los correspondientes planes de negocio.
  • Investigar y reportar factores que influyen, positiva o negativamente, en la cuenta de resultados, en aras de mitigar o potenciar estos indicadores o catalizadores de negocio.
  • Análisis de Competencia y Tendencias del Mercado, principalmente en los mercados objetivo o potenciales.
  • Diseñar mecanimos financieros para minimizar los riesgos, con cobertura de insolvencia de clientes, cobertura de divisa, cobertura de riesgo de tipo de interés, pólizas de seguro, etc.
  • Evaluación de contabilidad de costes para aprovechar oportunidades de ajuste de gastos.
  • Supervisar la implantación y mejora del sistema de contabilidad y explotación de sistemas de información financiera y cuadros de mando.
  • Trabajo de Auditoría Interna y Externa con objeto de perfeccionar la fiabilidad de las cuentas anuales y sistemas de control de la contabilidad de operaciones.
  • Desarrollo de relaciones externas, contacto con grandes cuentas de proveedores, clientes, bancos, organismos públicos, etc.
  • Gestión y Supervisión de presupuestos.
  • Obtención de fuentes alternativas de financiación (alternativas a bancos y clientes).
  • Control de Gestión.
  • Seguimiento de regulación financiera y legislación. 

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