jueves, 9 de septiembre de 2010

Cómo solicitar Préstamos y Crédito con éxito

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Este va a ser el primero de una seríe de al menos 15 artículos a través los cuales os explicaremos las mejores formas y buenas prácticas relativas a la solicitudes de financiación y lo que es mejor: su repago. Te lo queremos poner fácil: en "bandeja".

Los pilares de toda operación de riesgo (crédito o préstamo) se asientan en unas pocas variables, y además en general por este orden:

I. Capacidad de Pago y Viabilidad de la Inversión.

GENERACIÓN DE RECURSOS/LIQUIDEZ.
- Para las empresas en marcha: el flujo de caja (cash flow) de los últimos ejercicios. Muy importante para el Rating.  
- Para nosotros como particulares: rentas del trabajo + rentas por alquileres + rentas por ahorro en su caso + otros ingresos no declarados a efectos cualitativos pues no se puede valorar a efectos de Credit Scoring.
Esto agregado con las perspectivas económicas para el sector y ámbito geográfico de los negocios en caso de empresas. Para particulares se habrá de tener en cuenta la consistencia de las rentas (contratos fijos, rentas del capital, rentas inmobiliarias).

II. Garantías y Solvencia.

GARANTÍAS.
# Personales. Titulares y fiadores (avalistas)
# Hipotecaria. Fincas inmobiliarias, con un valor de tasación sin condicionantes.

SOLVENCIA
# Patrimonio neto (ratio Patrimonio Neto / Activo Total)
Fincabilidad de inmuebles (libres de cargas o con carga hipotecaria residual)

III. Aportación de Recursos Propios a la Inversión o ratio financiación propia vs. ajena.

Lo recomendable para INVERSIÓN suele ser un mínimo del 20%, excluido impuestos, puesto que si se realizan compras apalancadas se nos exigirán garantías eficaces normalmente.
Si es para CAPITAL CIRCULANTE O CORRIENTE, tendríamos que analizar otras variables como las necesidades de capital circulante, realizables de la empresa, disponibles, pool bancario, fondo de maniobra, etc.

IV. Plazo de la inversión-repago de la financiación.

CUIDADO puesto que es un arma de DOBLE FILO: a menos plazo menos riesgo para el banco, pero a su vez más riesgo de impago para el titular si su generación de liquidez no es suficiente.

V. Procedencia de la liquidez bancaria. 

Dado que estamos en crisis hay preferencia por fondos obtenidos por las entidades mediante Convenios Estatales o Continentales, caso de los fondos ICO en España y BEI en Europa, sobre todo para los créditos de gran importe. La liquidez, que hasta 2006 sobraba y brotaba con fuerza en los mercados mayoristas, ahora es un bien escaso.

VI. RAROC o Rentabilidad ajustada al riesgo.

Ahora los bancos dicen que no existe riesgo "inadecuado" si no "a precio insufiente". Es lo mismo que detir que si tu calidad como acreditado es baja te van a poner un tipo de interés del doble o superior, de forma que acabaras siendo tu mismo el que lo rechace o de aceptarlo, esa cartera de préstamos de baja calidad cubre su morosidad por el alto interés pagado por unos en compensación de los que no puedan pagar.
Lo  que no si no puede ser es que hasta 2007 se daban préstamos a similar precio, con diferenciales y tipos reales muy bajos (caso de Europa y NorteAmerica), a cualquiera y sin tipos de interés mínimo o suelo, lo cual ha sido un lastre para las cuentas de resultados bancarias ante la incipiente y exponencial dotación necesaria por morosidad desde el ejercicio 2008.

Estos principios son aplicables, con algunos matices, para cualquier economía desarrollada, pues en cuanto a los parametros de concesión de riesgo por los bancos esta ya casi todo inventado. El problema de la crisis no ha sido sólo per se la débil salvaguarda de las políticas de concesión de operaciones consideradas individualmente, si no un poco más allá: la concentración del riesgo en sectores (como el inmobiliario) y clientes, países y regiones económicas.

Esto es el quid de la cuestión en términos generales, por no pasar a hablar de las prácticas especulativas de la banca norteamericana. En definitiva una nefasta gestión de las carteras de riesgo.

Si tenéis cualquier duda a mayores sobre cómo solicitar un préstamo y conseguir su efectiva formalización, sólo tenéis que preguntarnos.

Si necesitaras servicios de asesoría o consultoría para financiación ad-hoc puedes contactar con el ADMIN del blog o cualquiera de los miembros del Equipo de Autores.

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miércoles, 8 de septiembre de 2010

Formación en Management y Finanzas l Curso 2010/2011

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No parece sorprendente ya que la cifra de negocio de las escuelas de formación y universidades se incremente gracias a la crisis, pues “a falta de pan buenas son tortas”.

Así que no es de extrañar que este sector se esté volcando en materia de difusión, promoción y publicitaria para hacer llegar al ciudadano su oferta. Con esto el resultado es la proliferación de “intermediarios” cualificados en el reclutamiento de candidatos, participantes potenciales en estos programas de formación profesional.

Algunos enlaces a cursos interesantes para el año venidero, sus comercializadores & organizadores son:

#Cursos en FinanzasDeusto & ESCA (CECA)

#Cursos en Gestión de PatrimoniosFinancialRed & CEU

#Cursos MBA, Master in B.A. “Administración de EmpresasFormación Financiera & ESADE

Como indicación la reputación de estas "instituciones" académico-financieras es de alto nivel: ESADE y CEU por ser buenas escuelas de negocios, y DEUSTO como un referente en formación académico-universitaria de profesionales, mejor reputación que ESCA (de las Confederación de Cajas de Ahorros) por lo que se han apoyado en la Universidad Vasca para ser líderes en esta formación.

Ya lo dice el dicho “hay que ocuparse y no preocuparse”, que no recuerdo ya quién lo dijo o si me lo he inventado yo ¿ os suena ?, pero es un slogan que propongo desde tiempo atrás a la crisis iniciada en 2007.

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martes, 7 de septiembre de 2010

Propuesta de cambio de tarifas para Instalaciones Fotovoltaicas RD661 con caracter retroactivo

Compartir La última propuesta del Gobierno en materia fotovoltaica,
# Recorte del 45% de la prima, y
# Límite de 25 años de cobro,
no han sentado nada bien a los inversores internacionales (propietarios de más del 33% de los Megavatios instalados en fotovoltaicas en territorio español).

Por eso los representantes de estos inversores (de Italia, Dinamarca, Holanda, Francia, Inglaterra, UK y EE UU, además de España) mandaron un carta diligente al Director General de Política Energética y Minas (Antonio Hernandez) con copia a Miguel Sebastián (Ministro de Industria) y al Secretario de Energía del Gobierno (Pedro Marín) y a la Comisión Nacional de Energía (Luis Jesús Sanchez). Estos les advierten que el cambio de tarifa iría en contra de la ley europea y española...
"it would be both contrary to European treaty and Spanish legislation".

Menudo cristo están montando los políticos, la inversión extranjera se fiará cada vez menos del marco jurídico para invertir en España, si ya cambian las reglas del juego en inversiones a largo plazo, pues "apaga y vamonos". Al final veréis como quedará sólo en desafortunados mensajes políticos, a cuenta de una imagen de España cada vez más deteriorada.

¿Qué ha pasado con los rumores de cambio en el sistema público sanitario, la edad de jubilacion, etc., etc.?

Menos mal que ganamos el Mundial de Fútbol para echar un poco de maquillaje.

lunes, 6 de septiembre de 2010

Críticas a Bernanke por dar carta blanca a la Banca mientras la economía se destruye en USA

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Habla de la situación ante una posible nueva recesión en EE UU (agosto 2010) tras la crisis subprime, la situación de los bancos, la actuación de la FED, el dolar y el problema actual del paro (en inglés ;-)

Parece ser que exite todavía miedo a que esta crisis economico financiera termine finalmente en una gran recesión.

Hasta cierto punto me sorprende, pues parecía que estaban mejor las cosas allí que en Europa (parece ser que con la situación desequilibra de cotización del dolar y tipos de interés cero son reflejos del mantenimiento de serias incertidumbres económicas).

Disfrutalo en 5 mínutos, quizás un poco sobreactuado¿?
(mejor opinión nos darán los que esten viviendo de cerca la situación):


Conexión de Canal de TV de economía (Live), entre Moscú y Washington.

Video visto en: Welttag Blog, Bernanke is Destroying US Economy.

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Situación revuelta en la Banca Mundial | Coyuntura Septiembre 2010

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Comenzaremos viendo la situación en los mercados bancarios más bollantes en la coyuntura actual (Brasil), para repasar los problemas que existen en Asia-Japón (China e India van a otro ritmo) y Europa-España.
Imagen Blog Xavier Pita: La banca mundial en la UVI (marzo/2009)

Aunque no comentemos nada de EE UU y su crecimiento económico sea razonablemente bueno, recordar a todos que sus tipos de interés oficiales siguen cotizando entre el 0,00% y el 0,25% (así empezo Japón, que llego a tener tipos de interés negativos hace unos años, y que ahora los mantiene al 0,10%, sólo un poco por debajo de los EE UU que rondan el 0,15% en los últimos años).

BRASIL
@El Banco de Brasil (BCB) mantiene tipos de interés al 10,75%.

Simplemente el Banco Central de Brasil argumenta que toma la decisión porque "no espera que el nivel de inflación registrado en los últimos meses se mantenga en un futuro próximo" (motivo por el que habría que pegar un toque de atención a la economía subiendo tipos de interés bajo criterios microeconómicos y de política monetaria) y que igualmente "observa la continuación del proceso de reducción de riesgos para el escenario inflacionario".

ASIA (JAPÓN).
Problemas de débil crecimiento y persistente deflación, lo contrario de la inflación sí.

@Proceso de análisis primeros resultados medidas de emergencia Banco de Japón 3T 2010.
El Banco de Japón (BOJ) comenzó hoy su reunión mensual de dos días para evaluar el alcance de las medidas de emergencia tomadas el 30 de agosto y previsiblemente mantendrá los tipos de interés en el 0,1 por ciento.

El pasado 30 de agosto el BOJ se reunió con carácter de emergencia para ampliar un programa de préstamos a bajo interés para las entidades financieras hasta 30 billones de yenes (275.717 millones de euros).


Esa medida tenía como objetivo contrarrestar las subidas del yen a su nivel más alto en quince años frente al dólar y casi una década frente al euro.


EUROPA

Como ya dejaron entrever las pruebas de resistencia, los bancos alemanes concentran casi la mitad de la deuda con el exterior de las entidades griegas. En el caso de la deuda con empresas griegas, son los bancos franceses los que concentran la mitad del riesgo. Y ambos, franceses y alemanes, son los tenedores de la mitad de la deuda pública griega.


Los bancos franceses y alemanes también asumen buena parte de la deuda de entidades españolas con el exterior, aunque en el caso de la deuda con empresas españolas ganan protagonismo las entidades británicas. Son también los bancos británicos, junto con los alemanes, los que más tienen que perder si se reestructura la deuda de la banca irlandesa, en estrecha vigilancia por los mercados.

ESPAÑA
@La Banca Española reabre por fín las emisiones en los mercados mayoristas. Consecuencia del buen resultado en los test de estress.

@Los bancos nacionales especulan con la deuda del Tesoro soberana Reino de España (y hacen buenas plusvalias con ella). Resultado de comprar en los momentos de pánico (prima de riesgo disparada) y deshacer cartera cuando la situación se ha estabilizado.

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# Brasil relega a España a la 9ª posición económica mundial.

miércoles, 1 de septiembre de 2010

Reestructuración de las Cajas de Ahorro. Con quién se fusiona mi Caja

Compartir     Entidades         -          Forma -   Activos (MM€)   -  Cuota Mdo.  - Ayuda FROB
Situación a Julio 2010.

Además de esto la intervenida Cajasur ha sido asignada a la BBK.

INTEGRACIONES ENTRE BANCOS Y COOPERATIVAS DE CRÉDITO

En el caso de los bancos, el Banco Guipuzcoano se encuentra inmerso en un proceso de fusión con el Banco de Sabadell, sin ayudas del FROB.


En el caso de las cooperativas de crédito, está ya aprobado el proceso de fusión de Rural Multicaja con la Caja de Abogados, así como el SIP de Cajamar con la Rural de Casinos, Rural de Albalat des Sorells y Caja Campo. Se encuentran en fase de negociación otros procesos de fusión (Rural de Toledo con Rural de Ciudad Real) y un SIP de Rural del Mediterráneo con otras 13 cajas rurales más. Estos movimientos entre cooperativas, sin ayudas del FROB, posiblemente seguirán gestándose en los próximos meses.
 
Muchas de estas entidades cooperativas no son conocidas por muchos españoles tan si quiera, por lo que parece natural su redimensionamiento.
 

Restructuring process of Spanish Savings Banks

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The momentum in both these areas – at the sector level, with the need to resize and recapitalise, and at the individual level, with the need to take advantage of synergies – has combined to create the ideal environment for the merger activity seen among the savings banks in the past year.
(see the Figure above).

In turn, the high growth of past years, fuelled by the concentration of transactions on the real estate sector, had altered somewhat the traditional balance between the assets and liabilities sides of the balance sheet, generating a high level of reliance on the debt markets which, at a time of widespread growth in uncertainty, made liquidity management particularly challenging.

In addition, there were the intrinsic constraints on the savings banks preventing them from generating core capital by any means other than capitalisation of profits, as the doubts as to how attractive the cuotas participativas (non-voting equity units), the only instrument available to them, may be to investors have hindered their development.

These factors painted an adverse scenario for the savings banks in particular, making it advisable to undertake a large-scale transformation of their structure. This has taken the form of corporate moves, aimed at gaining solidity and raising efficiency, as an essential condition in order to enhance not only the savings banks’ competitive position but also their market credibility, increasing the average size of the institutions or groups and harnessing synergies.

More info. VIA: Nota BdE (Situation of the Spanish Banking System)