martes, 31 de agosto de 2010

La CNMV lee la cartilla a 10 cajas de ahorros y 2 bancos por las cuentas presentadas del ejercicio 2009

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Cuando el subsector de las cajas negociaba a marchas forzadas sus acuerdos de fusión para cumplir el plazo establecido en el FROB, La Caixa, Caja Madrid, Caixa Catalunya y Bancaja, entre las firmas de mayor tamaño, tuvieron que hacer un hueco para responder a las preguntas del supervisor de los mercados que también envió requerimientos similares a las dos cajas intervenidas, Castilla La Mancha y Cajasur, y a otras más pequeñas: Caja Guadalajara, Duero y Galicia y Terrassa.

Banesto y Pastor también han tenido que atender a las interpelaciones de la Comisión. El objetivo del supervisor del mercado es velar por la calidad de la información que las entidades transmiten al mercado, algo que cobra especial relevancia ante las dificultades del entorno que han puesto en situación crítica a varias cajas. La Comisión realiza anualmente este seguimiento sobre todas las sociedades cotizadas o con emisiones en el mercado.

Si las explicaciones de las entidades no son convincentes, la CNMV puede instar a la firma a modificar o ajustar sus balances, como ocurrió en dos ocasiones con la documentación de 2008.

Parte de las inquietudes de la CNMV se han centrado en la valoración que las cajas han realizado en sus cuentas de 2009 de sus inversiones disponibles para la venta. Su trabajo de revisión sigue criterios conservadores, mientras que de la respuesta de las entidades (La Caixa, Caja Madrid y Bancaja) se desprenden interpretaciones diferentes de las distintas regulaciones nacionales e internacionales que tratan esta cuestión. La normativa establece, en opinión de unos, que se produce deterioro en una de estas inversiones cuando se registra un descenso significativo de su valor del (40%) y prolongado (durante 18 meses seguidos).

La CNMV mantienen que no es necesario que se cumplan estas dos condiciones simultáneamente para dar por dañado un activo, ya que, por ejemplo, es suficiente una caída inferior al 40% en un plazo de año y medio. Las entidades afirman que, pese a que se cumplan estas condiciones, es necesario hacer un análisis individualizado para determinar el deterioro real de un activo y, por tanto, ajustar las cuentas a esta situación.

La cartera de inmuebles de las entidades centra también las inquietudes del supervisor. La CNMV pide información detallada a Caixa Catalunya sobre la operación de venta y posterior alquiler de sus oficinas de la red comerciales e inmuebles singulares. La entidad ingresó 137 millones por esta operación en un contrato a 20 años, momento en el que existe una opción de compra para la caja. Durante este periodo, los pagos previstos por arrendamiento son de 118 millones, según la información remitida a la Comisión de Valores.

Entre los bancos, Banesto también ha tenido que dar detalladas explicaciones sobre la valoración de su cartera inmobiliaria. La Comisión ha recomendado al banco algunas modificaciones ya que ha realizado provisiones que no cumplen la normativa, algo que ha sido aceptado por el banco. Pastor también informa a la CNMV sobre la venta de su red y ha recibido indicaciones del supervisor para incluir en sus cuentas anuales información sobre la remuneración en acciones.

La Caixa
La CNMV pide datos a La Caixa para conocer si sus activos disponibles para la venta se han visto deteriorados por la caída de su valor. La caja afirma que no se han depreciado hasta llegar al tope que exige tener que sanear estos activos.

Caja Madrid
Caja Madrid, a requerimiento de la CNMV, comunica que cuenta con activos disponibles para la venta que podrían estar deteriorados por la caída de su valor. Dice que hace un estudio individual de estos activos para determinar su salud.

Caixa Catalunya
Caixa Catalunya responde a una extensa lista de peticiones de información de la Comisión que pide detalles sobre la venta y posterior alquiler de oficinas e inmuebles de la caja. Pregunta también sobre los derivados de la entidad.

Caja Guadalajara
La CNMV pregunta a Caja Guadalajara por qué no ha dotado 10,7 millones por el deterioro de sus préstamos como dice el auditor. Responde que son créditos que se han renegociado y no son morosos por lo que discrepa del auditor.

Caixa Terrasa
El supervisor pide explicaciones a Caixa Terrasa sobre una salvedad de sus cuentas por la reversión de 40 millones en las cuentas de 2009. Este importe fue dotado en 2008 para afrontar la crisis por indicación del Banco de España.

Caixa Galicia
Caixa Galicia y Caja Duero recibieron requerimientos para explicar los posicionamientos de varios de sus consejeros que no firmaron sus cuentas por diversos motivos. La CNMV ha pedido también información a estos consejeros.

Un banco no es tu amigo

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Igual que una aseguradora no es tu amiga (no te gestiona la misma persona cuando contratas la póliza, un comercial, que cuando tienes un siniestro, un técnico), un banco nunca será tu "colega".

Como toda relación de servicio (telefonía, aseguradoras, turismo, etc.) se trata de una relación proveedor-cliente en la que se da una ecuación o transacción económica por la cual se reparte el valor que se produce en dicha colaboración. Analicemos rapidamente caso por caso:

# BANCOS:
- no tendrán ningún problema en que tengas dinero en cuenta corriente, plazos, solicites tarjetas (debito, y si confian en ti también de crédito). Algunas te cobrarán comisiones, otros no.
- si solicitas un préstamo puede ser que tarden un poco más en atender tu solicitud.
- si eres cliente y tienes allí el dinero lo normal es que te pagen menos tipo de interés que a cualquier otra persona que entre en la sucursal (y por internet cada día más) que no la conozcan de nada pero que día que les ofrece realizar un traspaso de saldos desde otra entidad (pagando lo que llamaríamos "prima de liquidez").
- la cuenta de resultados por cliente, oficina, entidad debería ser positiva, aunque no siempre se logra por la fuerte competencia en el sector bancario. 
¿A que cliente tratan mejor, al que va a la oficina o al que utiliza los canales alternativos (internet, cajeros, actualizadores,...)? Cada uno que responda su caso, donde se encuentre más comodo.

# TELECOMUNICACIONES:
- si eres cliente por ejemplo de MÓVIL, con muchos meses te ofreceran un programa por puntos.
- si te quieres cambiar de compañía te ofreceran mejores móviles y pagando menos (la portabilidad).
- después de eso tu operadora (el dpto. de bajas, otra vez no quién te vendio el contrato de móvil) te llamará, te dará el mismo móvil u otro mejor, al mismo precio o inferior, y además te ofrecera un descuento de entre el -20 y -40% en tus próximas facturas 6 o 12 meses, para una permanencia de 18.
(conclusión, a costa de lo que se aprovechan de los clientes fieles, ofrecen grandes ofertas a la gente que ya se ha cansado de ellos).

# ASEGURADORAS: tienen muchos canales de venta, online, sucursales, piramidales para la venta de seguros. Luego para los siniestros tienen abogados que saben manejarse en el filo de la legalidad para salvaguardar los intereses de la cía. que les paga, esto es pagar siniestros "los justos" y cuanto menos cantidad por siniestro mejor.

¿Podrá un banco/teleoperadora/aseguradora algún día ser tu amigo? A través de las redes sociales e internet algunas entidades estan intentando acercarse a sus clientes para resultar más accesibles. La nueva Banca 2.0

Por ejemplo el BBVA aprovecha su patrocinio de la 1ª y (Liga BBVA) 2ª división de Fútbol (Adelante) para lanzar el concurso de inversión y ocio labolsadelaliga.com. El tiempo dira si esto además de negocio mejora la percepción del cliente hacia su banco.

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El Santander aprovecha hasta el último momento de las rebajas y va de compras por Polonia, Alemania y EE UU

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Como si del cierre del libro de traspasos bancarios del verano se tratará, emulando al cierre del mercado de fichajes futbolísticos, el Santander ultima el cierre de operaciones corporativas internacionales (Polonia, Alemania y EE UU) hasta la última fecha de agosto, justo antes de empezar el “curso” bancario.

# BANCO SANTANDER podría encontrarse en las últimas conversaciones para la adquisición de la entidad polaca ZACHODNI WBK. Su director de desarrollo corporativo y estrategia, José Luis Mora, acudiría la próxima semana a Polonia para completar la operación de compra del 70% que tiene en ZACHODNI WBK el irlandés ALLIED IRISH BANK (AIB).

# Además, la CE autorizó el 27/08/10 al SANTANDER a comprar el negocio de banca comercial en Alemania del grupo sueco SKANDINAVISKA ENSKILDA BANKEN (SEB). Santander prevé con la operación casi duplicar el número de oficinas de la red de SANTANDER CONSUMER BANK en Alemania.

# Por último, SANTANDER ha comprado la cartera de financiación de vehículos en EEUU del HSBC.

Estas dos últimas adquisiciones (a SEB y HSBC en Alemania y Estados Unidos respectivamente) se encuentran enmarcadas dentro de su política decidida por la inversión en carteras de financiación al consumo justo en la etapa más dura para este segmento de riesgo, obteniendo compras a un precio "descontado" como no puede ser de otra forma en la coyuntura actual.

Imagen de Expansion con las inversión de Santander Consumer Finance (financiera de Grupo Santander) a nivel internacional

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Follon**** en la bolsa de Nueva York | Cómo colarse en la apertura de la bolsa en EE UU

Compartir Jordi Evole (conocido como El FOLLONERO, de la Sexta) se cuela en la apertura del NYSE (New York Stock Exchange):



La emisión en TV el próximo 5 de septiembre, nueva temporada de "Salvados"... empiezan visitando Nueva York.


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# Nokia Conversaciones México invierte en publicidad Sexy con Larissa Riquelme.
# Coberturas tipo clip contra subidas de tipo de interes | Ni son un seguro ni son para pymes.
# Famosa es vendida a capital norteamericano con una quita del 92% para la banca acreedora.

lunes, 30 de agosto de 2010

Depósitos más rentables septiembre 2010 | Actualizado a 7 de Septiembre

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La pasada semana han sido portada de prensa las nuevas ofertas de captación de pasivo de los bancos y cajas de ahorros nacionales (en concreto Caja Madrid y Banco Popular), depósitos más rentables (4,50% el Popular) que las vigentes en mercado o a la par de las más agresivas por tipo de interés en imposición a plazo (4% la de Madrid).

Estos son los mejores depósitos bancarios para este mes de septiembre 2010:

ENTIDAD/ES                        TAE              MESES    CONDICIONES
# Grupo Banco POPULAR      4,50%           12             En oficinas (no internet), hasta 10-09-10    

# tuBANCAJA                         4%                12 o 24     Por internet, Web tubancaja

# ACTIVOBank                  4% 4,50%             12             Por internet, Web activobank (actualizado)

# Banco POPULAR GASOL   3,75%             12             Por internet, Web del Popular

# laCaixa                                    3%                  12              Por internet, Web laCaixa

Todos para dinero procende de otras entidades y sin vinculación.

Actualmente casi todos los cajos y bancos ofrecen rentabilidades entre el 3 y el 4% para dinero nuevo (con o sin publicidad de ello). 

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# Alternativas de inversión para pequeños ahorradores.
# Ranking de depósitos bancarios mejor pagados | 4% y alguna cosita más.

Nueva Rumasa+SOS posible nuevo gigante alimentario | Ruiz-Mateos continua la puja mientras las cajas ya son el accionista mayoritario en SOS

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El holding de Ruiz-Mateos quiere fusionar ahora su división de alimentación con la mal obrada SOS.


Nueva Rumasa planteará a SOS Corporación Alimentaria una "alianza estratégica" con su división de alimentación para crear "el mayor grupo alimentario español", según ha detallado en un comunicado la compañía, cuya última oferta de compra de acciones de SOS en abril NO tuvo aceptación alguna.

NUEVA RUMASA, el holding de la familia Ruiz-Mateos, volverá a proponer a SOS la opción de sellar una alianza estratégica para crear el mayor grupo alimentario español, con una facturación superior a los 3.000 millones de euros y presencia en más de 100 países.

La propuesta se centra en un proceso de fusión de SOS con la división de alimentación de NUEVA RUMASA, a través de un intercambio accionarial que se definiría en función de los activos que aporte cada parte. NUEVA RUMASA entiende que su negocio alimentario tiene más valor, por lo que debería tener mayoría en la nueva Sociedad.

Nueva Rumasa, que cuenta con marcas como Dhul, Clesa, Royne, Trapa, Fruco, Cacaolat o Tranchettes, se refiere en su comunicado a las sinergias que aportaría la unión desde el punto de vista comercial, de producción y distribución. Por su parte, fuentes de SOS Corporación Alimentaria, que cuenta con marcas como Bertolli, Carapelli, Carbonell, Koipe y SOS, no han querido realizar ningún comentario sobre el nuevo anuncio de Nueva Rumasa.

Nueva Rumasa anunció esta propuesta tras no haber tenido éxito con su última oferta de compra -lanzada el pasado 12 de abril y vigente hasta el 13 de mayo- del 28,41 por ciento del capital social de SOS Corporación Alimentaria en la que ofrecía hasta 3,5 euros por acción, lo que hubiera supuesto un desembolso de 152,7 millones de euros. La oferta pretendía abonarse en un 10 por ciento a la ejecución del acuerdo de compraventa y el 90 por ciento restante en diez años.

Imagen de la propuesta de Ruiz Mateos en diciembre 2009. Expansion.

 SITUACIÓN ACCIONARIAL Y
ORGANOS DE ADMINISTRACIÓN
EN SOS CORPORACIÓN ALIMENTARIA
Las cinco cajas de ahorros que controlan la gestión de SOS Corporación Alimentaria desde la destitución de Jesús y Jaime Salazar en abril de 2009 alcanzan una participación del 48,6% en el capital del grupo, frente al 35% que ostentaban antes de ejecutar la primera de las dos ampliaciones de capital programadas para recapitalizar la compañía. Si se toma en cuenta, además, la presencia en el accionariado de Ahorro Corporación, el peso de las cajas se eleva al 53,5%.

La primera ampliación de capital completada, de 60,7 millones de euros por compensación de créditos de las cajas, aumenta la participación de Caja Madrid del 10,5% al 14,5% del accionariado, mientras que Unicaja pasa a controlar el 12,66%, frente al 9,18% anterior a la inyección de capital.

Según consta en los registros de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, Cajagranada ve incrementado su porcentaje de acciones desde el 5,29% hasta el 7,38%, Cajasur, del 5,19% al 7,038%, y Cajasol, desde el 5% hasta el 6,97%.

Esta participación se verá diluida previsiblemente cuando se ejecute el segundo montante de 112,8 millones de euros -mediante aportaciones dinerarias- acordado en la junta de accionistas, dado que las cinco cajas que suscribieron la ampliación por compensación de créditos se comprometieron a renunciar a su derecho de suscripción preferente.

La segunda fase de recapitalización tiene la finalidad de dar la oportunidad a los accionistas que no compensen sus créditos de suscribir acciones al mismo precio de emisión de la primera partida, para que puedan mantener su porcentaje de participación en el capital social.

En el consejo de administración, las cajas de ahorros suman once representantes de un total de quince miembros, a los que se unen el presidente y el consejero delegado del grupo, Mariano Pérez Claver y José Manuel Muriel, y Eduardo y Vicente Sos como consejero ejecutivo y externo, respectivamente.

VIAs Noticia: ExpansionDiario de Sevilla.

Como se publica a modo de titular en el blog de JMª. Ruiz Mateos: RUMASA, NUEVO INTENTO POR SOS.

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domingo, 29 de agosto de 2010

Sudafrica da facilidades a la inversión China en Africa | Etapa postmundial liderada por Jacob Zuma

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Sudafrica abre los brazos a la creciente inversión de China en el continente africano, aludiendo -desde su Ministro de Exteriores- que el gobierno de Beijing no tiene un interes neocolonizador y que esta creciente interés económico resultará en grandes beneficios para su región por el incremento de la competencia entre los países desarrollado y en desarrollo (emergentes) en el objeto de explotar los recursos e influencia económica en Africa.

El ministro de economía sudafricano (Rob Davies) forma parte de una delegación en China liderada por el Presidente Sudafricano Jacob Zuma y que incluye a 400 empresarios y 11 miembros del gabinete de gobierno.

Para Zuma "China es de hecho un socio estratégico clave para Sudafrica y Sudafrica esta abierta a los negocios en los términos más amplios".

Imagen con la inversión directa de China en Africa en el año 2005

VIA noticia: Financial Times.

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