miércoles, 18 de agosto de 2010

Brasil supera a España años antes de la celebración de los Juegos Olímpicos Río 2016

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Ingresar en el grupo de las siete economías más exclusivas del mundo, el G-7, está resultando un sueño imposible para España (descartalo, de momento es imposible). Queda pendiente que den entrada a China cuando quieran, esto para cuando se utilicen criterios democraticos, de momento los miembros del G-7 son Alemania, Canadá, Estados Unidos, Francia, Italia, Japón y Reino Unido.

Pese a los intentos del Gobierno de ZP por entrar en tan privilegiado "clan", la economía nacional no ha dejado de sufrir durante la crisis: tras llegar al séptimo puesto en el ránking mundial en 2007 –según el Banco de España–, bajó al octavo lugar de la clasificación durante los primeros coletazos de la crisis... vamos, en un pis-pas, hasta que en 2010 ha sucedido lo casi inevitable: España queda relegada a la novena economía del mundo, un batacazo que habían previsto algunos organismos pero que ahora ya confirman los datos reales de evolución de la coyuntura.

La crisis ha dado una oportunidad a los países emergentes y ha permitido que Brasil desbancara a España del octavo puesto. Según las cifras oficiales de los últimos doce meses recogidas por Bloomberg – del segundo trimestre de 2009 al primero de 2010–, el gigante americano ha superado los 1,8 billones de dólares, mientras que España apenas se ha recuperado de la crisis, con 1,5 billones en el PIB nominal del mismo periodo.

Mientras que otros países sufrieron más la caída de la demanda de EEUU, Brasil, cuyo principal destino exportador es China (13% del volumen total de comercio), que supera ya a Japón como 2ª economía mundial, apenas sufrió dos trimestres de crecimientos negativos entre 2008 y 2009. Poco después, el real brasileño comenzó a depreciarse hasta en un tercio de su valor a cierre de 2008, lo que reanimó las exportaciones. En el segundo trimestre de 2009, ya repuntaba un 1,1% respecto al anterior y, según el Banco Central de Brasil, el PIB podría crecer a ritmos del 7% y el 11% en 2010 y 2011 respectivamente. Esto sería coger velocidad de crucero antes de la celebración de los JJ OO de Río en 2016.

De momento, sólo podemos conformarnos con ganarles en el baloncesto, como ayer en Logroño (España 84- 68 Brasil). Te dejo aquí un breve resumen comparativo del encuentro y su preparación (parece que somos como Brasil antaño, buenos en deporte y deprimidos en la economía):


VIAs: Expansion  y FEB.

@Pepiño Blanco: Tonterias las Justas

Compartir Breve video de Pepe Blanco (nick: Pepiño), 30 segundos (no llega ni a cubrir los 59 del programa de la TvE) con la chorrada que tuvo que contar a las camarás el domingo pasado:



Decir claramente que es una sarta de breves chorradas del ministro de fomento en funciones para Economía (Salgado debía estar el finde de fiestas patronales y se la ha jugado Pepiño).

Aquí un video del programa de Flo, TLJ en Cuatro con un buen chistaco, el del "club financiero":

martes, 17 de agosto de 2010

Cuáles son las principales potencias económicas actualmente

Compartir Aquí os dejo nuevamente el gráfico "A history of world GDP", lo que viene siendo el PIB (Producto Interior Bruto- que es un killer de la historía económica mundial, por consejo de mi nuevo asesor en comunicación blog:


Esperamos que os sirva de ayuda a todos los estudiosos en Economía Mundial.

CHINA SUPERA A JAPÓN | Histórica Evolución Económica Mundial. Ahora ¿a por los junkys?

Compartir El primer contenido del titular de The Economist,

China's economy - Hello America - China's economy overtakes Japan's in real terms (Aug 16th 2010), es

CHINA has become the world's second biggest economy according to data released on Monday August 16th.

Aquí os dejo un magnifico gráfico con la evolución de las principales potencias económicas a nivel mundial desde al año 1, pasando por los años 1000, 1500, 1600..., varias decadas de 1800 y del s/XX hasta dar con la situación actual ya en 2008
(una vez que China superó a Alemania en 2007 como 3ª potencia económica mundial).


Como puedes ver China vuelve a los origenes (economía lider junto a India en al año 1), mientras que EE UU nunca fue nada hasta mediados del s/XIX ¿lo sabías?
Pues ahora sí.

Apostemos porque ahora le toque seguir dando caña a India, porque también China seguirá fuerte. De hecho Alemania esta creciendo a ritmos de PIB del 2,2% mientras que en España vamos al 0,2% gracias a que ellos están realizando importantes exportaciones de bienes de equipo a la industria China. La economía nipona por el contrario se contrajo un -0,4%.

lunes, 16 de agosto de 2010

Fraude Online | Desbancando al timo de las Tarjetas de Crédito‏

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Después de hablar de los Donativos Online para Pakistán e India (páginas Web con codigo https., si no ni se te ocurra dejar un número de tarjeta ni cuenta bancaria para cargos por prudencia, puede haber multiples interesados en hacerse con tus datos), vamos a seguir hablando de la actualidad del fraude online en medios de pago.

El titular de la VIA CincoDías es

El timo con tarjeta cambia el cara a cara por el fraude online

Os dejo aquí los recuadros que resaltan la info de +interés:

Los estafadores se ponen al día. De clonar tarjetas en tiendas y cajeros han pasado a capturar datos en la web. La banca se defiende,

Las cifras


#150 euros es el importe medio defraudado por tarjeta clonada, según RSI. Se realizan entre tres y cinco operaciones antes de ser dada de baja. Un aparato capaz de clonar plásticos cuesta 200 euros.
#El 48% del fraude se produce en contextos donde la tarjeta no está físicamente presente, afirma Lafferty.
#Los medios de pago deben lograr un equilibrio entre el coste de la protección, la comodidad de uso y la seguridad.
#1.500 millones de euros puede ahorrar la banca al año al prevenir el fraude, según el Consejo de Pagos Europeos (EPC).

Métodos de ataque y protección


Herramientas contra las estafas

Hábito de consumo: las tarjetas son fiel reflejo de su propietario: su uso muestra dónde compra, qué adquiere y cuándo. Esos datos permiten a las entidades financieras trazar perfiles de consumo razonablemente fiables. Así, cuando una tarjeta realiza una operación inusual por su importe o localización, el banco puede deducir que detrás hay un fraude.

Límite de saldo: los titulares pueden fijar una barrera de gasto a sus tarjetas para limitar el potencial perjuicio que pueden sufrir. Otra alternativa son los productos de prepago. Algunos son de un solo uso.

SMS: las entidades envían a los teléfonos móviles de sus clientes alertas informando sobre las compras y extracciones de efectivo que realizan sus tarjetas. Así pueden detectar transacciones anómalas.

Chip y pin: esta tecnología exige al titular teclear su clave cada vez que efectúa una compra en un comercio en lugar de estampar una firma para confirmar su identidad. En Europa, su implantación será obligatoria desde 2011. Y de cara al futuro, el chip puede almacenar firmas digitales y características biométricas como la huella dactilar del titular o su iris.

Timos más habituales

Clonación de tarjetas: también llamada 'skimming' en el argot del sector. El delincuente coloca una copiadora de banda magnética en un cajero o en la máquina registradora de un comercio camuflada de alguna forma. Con ella es capaz de grabar los datos de la tarjeta de banda magnética. Luego realiza una copia idéntica que usa a su antojo.

Lazo libanés: el estafador inserta un pequeño hilo o trozo de cinta magnética en un cajero para atrapar una tarjeta. Al quedar capturada, se presenta a la víctima como otro usuario que ha tenido el mismo problema. Le ofrece usar su móvil para llamar al banco, pero en realidad le pone en contacto con un compinche que le sonsaca su clave y datos personales.

'Phishing': envío de correos electrónicos que suplantan a las entidades financieras para recabar los datos de sus tarjetas de crédito y débito. Alegan que deben verificar los datos para conseguir que el particular trague el anzuelo y provea información.

'Carding': robo de dinero con números de tarjetas extraídos de bases de datos de empresas e instituciones a través de ataques informáticos piratas.

y esto es lo que tienen Internet...

Pulso entre la justicia nacional y un delincuente global


Un barrio planetario. Al contrario que otro tipo de robos, la sustracción de datos de tarjetas no sabe de fronteras. "Estos fraudes son de carácter global. La persecución del delito se suele alargar en el tiempo o presenta límites de jurisdicción que acaban dificultando la persecución de los criminales y su encarcelamiento posterior", reflexiona Daniel Melo, director de soluciones en Europa, Oriente Próximo y África de la firma de análisis FICO.

Este experto apunta que no existe un único modus operandi. Hay piratas informáticos que se limitan a robar datos que luego venden a terceros, otros reinvierten el dinero que sustraen en tecnología para continuar con sus actividades delictivas mientras otros utilizan las tarjetas para adquirir artículos fáciles de revender, como joyas.
Juan José Matías, responsable del servicio de prevención de fraude de Experian, señala que "esta actividad suele cometerse de forma masiva y, con frecuencia, su ámbito de actuación cruza fronteras". Por eso, sostiene que "para combatir la ciberdelincuencia es necesario un marco legal integral, apoyado en una eficiente cooperación internacional".

Algunos expertos apuntan que el perfil tipo del delincuente es un varón de entre 20 y 50 años, con conocimientos de informática y, a veces, formación militar. Suelen operar desde Europa del Este y el Pacífico Oriental.



+información en la VIA de prensa facilitada arriba.

Donativos Inundaciones Pakistán e India | Cruz Roja 2010

Compartir Una ayuda no sólo es un concepto, en este caso INUNDACIONES EN ASIA (SUR Y ESTE) 2010 para Ayuda a los afectados por las Inundaciones en el Sur y Este de de Asia, que afecta a paises como Pakistán, India, etc.

Si has llegado aquí es porque estas involucrado con esta nueva problemática internacional por catastrofes naturales, más en coyuntura económica de crisis en que los gobiernos y entidades privadas se ven más limitadas y coaccionadas para realizar grandes desembolsos para estas causas. Pakistán ya sufrio un grave terremoto en 2005, ahora le vuelve "a tocar" una vez se empezaban a recuperar algunas regiones de la anterior envestida de "los elementos". A día de hoy se llevaban recaudados 125 millones de dolares, que se destinarán a comida, tiendas de campaña, agua potable y material sanitario para los veinte millones de afectados por la catástrofe (lo que representa por ejemplo casi el 50% de la población de España).

Aquí tienes acceso con link al portal online de Cruz Roja para hacer donativos online Inundaciones en Asia 2010 con acceso directo a esta castastrofe natural (opción de cargo en cuenta o tarjeta de crédito, página web segura, codigo https.) si prefieres esta modalidad.

Aquí te dejo una lista de entidades para hacer donativo directo por transferencia bancaria:

domingo, 15 de agosto de 2010

Suscripción Participaciones DHUL | Nueva Rumasa | Jose María Ruiz Mateos

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Esto da mucho que hablar... tanto tras la emisión de pagarés de empresa de múltiples empresas del Grupo Nueva Rumasa, como con la "traca final" que supone la apertura "pública" (que no lo es así como aclara la CNMV) a la suscripción de acciones / participaciones (técnicamente son participaciones porque es una SL y no SA) de una empresa familiar (familia Ruiz-Mateos) no cotizada, que además y para más hinri opera en un sector tradicional (alimentación / postres): Grupo Dhul SL.

Para que podáis formaros vuestra opinión os voy a facilitar distintas fuentes de información.

Primero la del regulador, la CNMV -Comisión Nacional del Mercado de Valores- que en nota a EuropaPress advierte sobre la singularidad de la oferta:

Luego la de un blogger especializado en materia de inversiones "varias" o diversas que acabo de descubrir, lo cierto es que no se puede decir que no se curre el blog (Inversiones 1000, Negocios en tiempos de Crisis), artículo INVERTIR EN NUEVA RUMASA. ARRIESGADO O BUENA IDEA.
Él es favorable a invertir, arguyendo a una posible rentabilidad de la inversión del 8% anual (en un comentario ya le he consultado la fuente o inspiración, a ver que nos responde... si algo. Y si nos ha respondido, la respuesta es el 4º comentario de este enlace y el de arriba. Una respuesta coherente a unos principios argumentados además). Si tienes amigos/conocidos que hayan trabajado para el Grupo en cuanto a aplicaciones de cuadro de mando, CRMs y/o demás aplicaciones informáticas de gestión de la información quizás no estarían muy de acuerdo.

El "papel pelota" (definido en el argot financiero empresarial como la firma de pagarés de empresas vinculadas sin que medie prestación de servicio alguno) es una incertidumbre que viene detrás de todos estos movimientos financieros (emisión de pagares como ahora apertura privada de suscripción de capital a terceros no vinculados). Es lo dificil de gestionar empresas que se prestan servicios entre ellas dentro de un conglomerado industrial, que la  financiación comercial se complica. Pero si los pagarés de empresa emitidos (con alta rentabilidad por cierto) se quieren cancelar: ¿habrá cash para todos?. Sólo si, como en el caso de Madoff, hay nuevos compradores de nuevas emisiones de pagarés, puestos en el caso de que los bancos nacionales e internacionales parecen dar la espalda a este grupo en cuanto a incremento de riesgos no hay mucha más vía de financiación (excepto que en el futuro quieran vender capital de las distintas empresas del grupo para recomprar la deuda... que a ver quién se cree que lo conseguirían).

Finalmente os dejo la imagen de la oferta de Grupo Dhul para la compra de sus acciones, selección de participes... "no te digo/dicen nada y te lo digo todo".



Mi opinión es que no resulta interesante ser accionista minoritario (ver comentarios al respecto en mi consultorio de la crisis, artículo sobre Capitalizar para salvar mi Empresa. Socio Industrial vs. Socio Financiero) de esta ni de ninguna empresa (a efectos de ser mero socio financiero) sin altas expectativas de crecimiento (sectores emergentes de alto valor añadido) y cotización en bolsa (también vale el MAB) u operación corporativa (vease tuenti).

Dicho lo cual, no quita que el nicho de los platos preparados es un sector atractivo y rentable, ni que no resulta inventar nada nuevo, su recorrido es límitado.

Si estas interesado te pueden dar más información directamente desde NR:

Patricia Jiménez Sanz.
Avda. Pablo Iglesias 39-41, 28039 Madrid
Tlf. 91 533 49 00 / Fax. 91 533 84 58

Para terminar, os dejo enlace al blog de Ruiz-Mateos (presente y futuro),
y aquí enlace a información sobre la expropiación forzosa a Rumasa en 1983 (el origen y su pasado).

PD. Rumasa (Ruiz Mateos Sociedad Anónima) fue un grupo de empresas español propiedad del empresario José María Ruiz Mateos, su fundador. Rumasa fue expropiada por el gobierno español el 23 de febrero de 1983, en virtud del Decreto-Ley 2/1983. El grupo Rumasa, en el momento de publicarse la disposición, estaba constituido por 700 empresas, con una plantilla que alcanzaba las 65.000 personas, facturando unos 350.000 millones de pesetas (más de 2.000 millones de euros) anuales. Tras la expropiación fue reprivatizada por partes.

¿POR QUÉ? Tienes en el enlace información de la Wikipedia sobre la lucha judicial, justiprecios por la expropiación, teorías "conspirativas", venta y liquidación del grupo, consecuencias... pero te adelanto un "entrante":

El 23 de febrero de 1983, el Consejo de Ministros del Gobierno de España decreta la expropiación forzosa del grupo al amparo de las previsiones contenidas en los artículos 33.3 y 128.2 de la Constitución española.
Las razones aducidas en el decreto de expropiación son:
#La reiterada falta de auditorías externas a los bancos del grupo como de sus sociedades más importantes desde el año 1978.
#La permanente obstrucción a la actividad inspectora del Banco de España.
#Los desproporcionados riesgos asumidos por los bancos que financiaban internamente al grupo con respecto de la solvencia del grupo
#La desatención a las múltiples advertencias de las autoridades monetarias a Rumasa, recomendando una política más prudente de inversiones y una desconcentración de riesgos.
#La arriesgada espiral de adquisiciones e inversiones del grupo.
#Una deuda con la Seguridad Social de 350.000 millones de pesetas, pues no ingresaba a Hacienda el I.R.P.F. que descontaba a los 65.000 trabajadores. Este hecho fue el detonante de la expropiación porque se temía que corría peligro la economía de todo el país.
#El gobierno usó la expropiación en lugar de una intervención limitada a los bancos por la complejidad del entramado del grupo y al no considerar los problemas como coyunturales, sino estructurales. Entre las razones aducidas estaban la utilidad pública e interés social, la defensa de la estabilidad del sistema financiero y de los intereses legítimos de los depositantes y trabajadores, y finalmente el respeto de los derechos de los accionistas mediante el pago por sus acciones.

Actualizacion: Enlaces artículos relacionados,