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lunes, 22 de noviembre de 2010

Ampliación de capital SOS Corporación Alimentaria | Las Cajas no quieren ir a la ampliación, pero si habría que ir... irían, ahora..: ir "pa ná" es tonteria

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Grupo SOS Corporación Alimentaria (grupo especializado en arroces y aceites) vuelve a la palestra el mercado de valores. En estos momentos la cotización de SOS cae un -7,333% hasta los 1,39€

SOS es la matriz de un grupo de 55 empresas presentes en 15 países de Europa, EEUU, Canada, Resto de America, Asia, Oriente Medio, Oceania y Africa.

Las últimas informaciones comunicadas a la CNMV -Comisión Nacional del Mdo. de Valores- es que han lanzado una ampliación de capital, acciones ordinarias, a través de aportaciones dinerarias por 200 millones de euros que dará comienzo mañana martes días 23. Tal y como recoge el FOLLETO remitido por el grupo a la CNMV, “NO existe ningún accionista con intención” de acudir a dicha operación

La compañía espera cerrar con éxito las negociaciones que mantiene con la aceitera portuguesa Sovena, la cooperativa aceitera española Hojiblanca, la agricola global newyorkina Bunge y la firma de fondos de inversión corporativa europea PAI Partners para dar entrada a alguno de estos socios en su accionariado. Según señala Expansión, si estas conversaciones no han dado frutos antes del 15 de diciembre (fin del plazo de la ampliación), las cajas se verán obligadas a suscribirla

En este sentido, la única que ha comunicado extraoficialmente su intención de acudir ha sido Caja Madrid (imaginense lo que se están jugando en préstamos y capital). 

Lo oficial es que Caja Madrid, Unicaja, CajaSur, CajaSol y Caja Granada, que juntas controlan  ya casi la mitad del capital de SOS, NO acudirán a la ampliación de capital. La realidad es que si las conversaciones con los posibles socios no cuajan se verán obligadas a hacerlo, lo dicho: si hay que ir se va, pero ir "pa ná"... no.

La "zanja" bajo la que explicamos la actitud de las Cajas en el titular es muy conocida en el país de origen de SOS, España. Una nota de humor que hemos encontrado en facebook, donde hay una pagína dedicada a la expresión: SI HAY QUE IR SE VA, PERO IR PA NÁ ES TONTERIA!!!, frase popular expandida por un gran cómico como es José Mota. 
Lo buenisimo es que la foto de la facepage es una en la que el actor lleva una camisa de socorrista... :) Parecen las Cajas mirando preocupadas hacia a su acreedor y/o particpada :)))

Las principales marcas de SOS son el mítico Arroz SOS y los Aceites Carbonell, Koipe, Bertolli, Caparelli y Sasso. La situación de crisis empresarial de SOS no es meramente por el pinchazo de la "burbuja" del precio del aceite

lunes, 30 de agosto de 2010

Nueva Rumasa+SOS posible nuevo gigante alimentario | Ruiz-Mateos continua la puja mientras las cajas ya son el accionista mayoritario en SOS

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El holding de Ruiz-Mateos quiere fusionar ahora su división de alimentación con la mal obrada SOS.


Nueva Rumasa planteará a SOS Corporación Alimentaria una "alianza estratégica" con su división de alimentación para crear "el mayor grupo alimentario español", según ha detallado en un comunicado la compañía, cuya última oferta de compra de acciones de SOS en abril NO tuvo aceptación alguna.

NUEVA RUMASA, el holding de la familia Ruiz-Mateos, volverá a proponer a SOS la opción de sellar una alianza estratégica para crear el mayor grupo alimentario español, con una facturación superior a los 3.000 millones de euros y presencia en más de 100 países.

La propuesta se centra en un proceso de fusión de SOS con la división de alimentación de NUEVA RUMASA, a través de un intercambio accionarial que se definiría en función de los activos que aporte cada parte. NUEVA RUMASA entiende que su negocio alimentario tiene más valor, por lo que debería tener mayoría en la nueva Sociedad.

Nueva Rumasa, que cuenta con marcas como Dhul, Clesa, Royne, Trapa, Fruco, Cacaolat o Tranchettes, se refiere en su comunicado a las sinergias que aportaría la unión desde el punto de vista comercial, de producción y distribución. Por su parte, fuentes de SOS Corporación Alimentaria, que cuenta con marcas como Bertolli, Carapelli, Carbonell, Koipe y SOS, no han querido realizar ningún comentario sobre el nuevo anuncio de Nueva Rumasa.

Nueva Rumasa anunció esta propuesta tras no haber tenido éxito con su última oferta de compra -lanzada el pasado 12 de abril y vigente hasta el 13 de mayo- del 28,41 por ciento del capital social de SOS Corporación Alimentaria en la que ofrecía hasta 3,5 euros por acción, lo que hubiera supuesto un desembolso de 152,7 millones de euros. La oferta pretendía abonarse en un 10 por ciento a la ejecución del acuerdo de compraventa y el 90 por ciento restante en diez años.

Imagen de la propuesta de Ruiz Mateos en diciembre 2009. Expansion.

 SITUACIÓN ACCIONARIAL Y
ORGANOS DE ADMINISTRACIÓN
EN SOS CORPORACIÓN ALIMENTARIA
Las cinco cajas de ahorros que controlan la gestión de SOS Corporación Alimentaria desde la destitución de Jesús y Jaime Salazar en abril de 2009 alcanzan una participación del 48,6% en el capital del grupo, frente al 35% que ostentaban antes de ejecutar la primera de las dos ampliaciones de capital programadas para recapitalizar la compañía. Si se toma en cuenta, además, la presencia en el accionariado de Ahorro Corporación, el peso de las cajas se eleva al 53,5%.

La primera ampliación de capital completada, de 60,7 millones de euros por compensación de créditos de las cajas, aumenta la participación de Caja Madrid del 10,5% al 14,5% del accionariado, mientras que Unicaja pasa a controlar el 12,66%, frente al 9,18% anterior a la inyección de capital.

Según consta en los registros de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, Cajagranada ve incrementado su porcentaje de acciones desde el 5,29% hasta el 7,38%, Cajasur, del 5,19% al 7,038%, y Cajasol, desde el 5% hasta el 6,97%.

Esta participación se verá diluida previsiblemente cuando se ejecute el segundo montante de 112,8 millones de euros -mediante aportaciones dinerarias- acordado en la junta de accionistas, dado que las cinco cajas que suscribieron la ampliación por compensación de créditos se comprometieron a renunciar a su derecho de suscripción preferente.

La segunda fase de recapitalización tiene la finalidad de dar la oportunidad a los accionistas que no compensen sus créditos de suscribir acciones al mismo precio de emisión de la primera partida, para que puedan mantener su porcentaje de participación en el capital social.

En el consejo de administración, las cajas de ahorros suman once representantes de un total de quince miembros, a los que se unen el presidente y el consejero delegado del grupo, Mariano Pérez Claver y José Manuel Muriel, y Eduardo y Vicente Sos como consejero ejecutivo y externo, respectivamente.

VIAs Noticia: ExpansionDiario de Sevilla.

Como se publica a modo de titular en el blog de JMª. Ruiz Mateos: RUMASA, NUEVO INTENTO POR SOS.

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