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martes, 16 de octubre de 2012

Google seguros y ForoCoches | El comparador del buscador y el foro de foros de habla hispana

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Haciendo una breve recopilación de contenidos publicados en seguroscochesymotos para segurosred, espero que les parezca de interés estas menciones y gráficos sobre el poder de internet sobre la economía real y su influencia cada vez mayor a nivel retail  con el consumidor finalista, casos de webs líderes mundiales y transnacionales como son el buscador Google o el foro Forocoches.

Google Seguros de Coche. Google experto en seguros e intermediación


Google se ha lanzado en Europa Occidental, en el mercado hipercompetitivo por excelencia en consumo como es Reino Unido,  a la aventura de vender seguros online, o mejor dicho, intermediar en su contratación como comparador ya que no pretenden montar una aseguradora propia ni mucho menos, por ahora… tras haber comprado ya en marzo de 2011 el comparador británico BeatThatQuote.com por cerca de 38 MM de libras esterlinas.

Tras una primera incursión recientemente con su comparador beta Google Cars, como simulacro de concesionario online multimarca, ahora se lanzan con Google Car Insurance search en Google UK.

Google no era experta en la venta de seguros, si no que ha tenido que comprar este conocimiento adquiriendo un comparador previamente en 2011, pero con este background en un año ya se sienten con la confianza de poder lanzar con éxito un servicio de comparador de seguros de coche con potencial de extrapolación mundial, para hacerle la competencia o colaborar con las grandes aseguradoras locales, nacionales e internacionales, según lo quieran ver.

A quién más daño pueden llegar a hacer es a las corredurías y pequeños intermediarios, que se tienen que subir al carro de prestar servicios online para captar o no perder clientes. Para las aseguradoras es otro canal alternativo para competir por mantener o incrementar sus cuotas de mercado, que han de saber utilizar para no salir perdiendo en esta guerra online.

Con esto Google sigue profundizando en el negocio online transaccional en productos en los que comparar características y precio aporta valor añadido al consumidor final.

Y es que ya en 2010 y 2011 era evidente para google que los usuarios de su buscador por lo que más se interesaban en la red era por seguros y préstamo y el crecimiento exponencial del volumen y la cuota de busquedas de seguros, como muestra este gráfico

miércoles, 17 de noviembre de 2010

La crisis de los Supermercados como negocio | Establecimientos de pequeña y media dimensión en apuros

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Hace poco recibi una nueva consulta en uno de los artículos del consultorio de la crisis para empresas y empresarios que mantengo en uno de mis blogs en segurosred (Capitalizar para Salvar mi Empresa: Socios financiero vs. Socio Industrial), relativa a las dificultades económicas que esta sufriendo un propietario de un supermercado (sin poder concretar el país del establecimiento aún, por falta de su respuesta, entiendo que posiblemente sea un negocio en Latinoamerica, Sudamerica). 

Esto es lo que comentaba Wilmer sobre la evolución y cambios de su política de management actual: 
AMIGOS NECESITO AYUDA TENGO UN SUPERMERCADO MIS VENTAS AN BAJADO MUCHO E REDUCIDO PERSONAL, PERO AL BAJARSE MIS VENTAS MI CARTERA SE VIO AFECTADA Y MIS PROOVEDORES NO DAN ESPERA, E HECHO PROMOCIONES E BAJADO PRECIOS E MEJORADO LA ATENCION AL CLIENTE Y NO VEO RESULTADOS
Destacar, aparte de las faltas de ortografía (por las "h"s), que el problema de su negocio viene por una menor rotación de producto que no ha sido posible mejorar ni con estrategias de marketing, de regulación de empleo y reducción de precios (lo que implica peores margenes). Una tormenta perfecta que representa lo que es una crisis dentro de un negocio.

Menos ventas = deterioro de la liquidez = retrasos en los pagos = proveedores cabreados = proveedores que no suministran si no es con pago al contado = 
NEGOCIO EN SITUACIÓN DE ILIQUIDEZ

En esencia, con esa info., no puede más que darle una breve respuesta y ponerme en contacto con el via email:
Hola Wilmer. El caso de tu negocio habría que ponerlo en contexto. Entendemos que tu actividad ha caido debido a la crisis de consumo, allá donde tengas ubicado tu establecimiento. por “definición” de gran escala tu negocio no debiera tener problemas de liquidez, si funcionara como de costumbre, pero se ve que la fuerte caida de la rotación ha hecho que pese a que cobres tus ventas al contado (o máximo 30 días si cobras por tarjetas de crédito también) no puedas afrontar pagos a proveedores a 30 o 45 días, que sería lo normal en un establicimiento pequeño.
las alternativas para reflotar tu negocio pueden ser diversas (desde un correcto mix de gestión y finanzas), me pongo en contacto contigo vía email para que me comentes mejor, cruzamos emails.
A través del email le apunte las siguientes ideas brutas, para que me contará más sobre su situación. Se ve que tampoco introdujo bien su dirección de correo en el formulario... 

el primer consejo que te doy es que elimines el stock improductivo para hacer caja, no es sencillo, tendrás que poner publicidad (repartir folletos o vía carteles con las ofertas). debes reducir la oferta de tus lineales para centrarte en reponer sólo los de más rotación y los de más margen que tengan una rotación aceptable. los de poco margen y baja rotación no los compres hasta que sanees tu liquidez.
con los proveedores debes renegociar un aplazamiento amistoso, no es sencillo, pero debes hacerles ver la nueva realidad de tu negocio.
esto te servirá para hacer caja con la que seguir comprando/pagando lo básico, y unos días, mientras buscas una vía de financiación que te de el colchón que necesitas.
recurre a solicitar un préstamo a tu nombre, o a nombre de la empresa con tu aval, el de tu familia de confianza, o con garantía real del local del negocio o de tu vivienda, esto siempre y cuando consideres que tu negocio será viable nuevamente a largo plazo con esta nueva liquidez que deberas ir repagando con los beneficios futuros. a poder ser solicita una carencia inicial del préstamo de 6 o 12 meses.
me comentas más sobre tu situación si quieres.

Por la experiencia en mi ciudad,