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viernes, 2 de octubre de 2020

Gestión del Dinero o Cash Management | La Gestión de "Los Talentos", las Herencias y Loterías

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Estamos en 2020, por fin.. si no fuera por el llamado covid19 estaríamos hablando de otras cosa, o no,  hace cuatro años que ya hablásemos de qué alternativas para el ahorro inversión podíamos tener en escenario de tipos al 0% y negativos, ya hace más de un lustro que estamos así, y seguimos.


Seguimos... no sé si para Bingo (no soy jugador) ni si algún día veremos de nuevo los tipos de interés por encima del 2% que sería una situación normalizada, no lo era el 4% (momento de pinchar burbujas en este siglo), no lo es el 0% ni el -0.,5% al que cotiza el afamado euribor.

Lo normal sería que algún día termine esta represión financiera, pero las crisis que nos azotan, con el covid, con el próximo ciclo de resaca de esta recesión económica, con el cambio climático.

Cómo eso no esta en nuestras manos, el futuro afortuna o desafortunadamente es incierto, pues vamos al lío. Qué podemos hacer con nuestro dinero, con nuestros ahorros, con nuestras inversiones, en definitiva, con nuestros Talentos.

A mí no me toca el empoderaros, no soy quién, para que hagáis vuestra tarea previa para seguir sacando provecho a estas opciones que a continuación comentaremos: hay que formarse, informarse, generar ingresos, tener un estilo de vida morado, vivir por debajo de tus posibilidades, y entonces además de talentos profesionales, tendrás talentos monetarios.

O tal vez no os hace falta y por esta maltraída crisis sanitaria os ha tocado el momento de heredar, las dichosas herencias, obtener un ingreso de dinero extraordinario, como una lotería, que no os ha costado el más mínimo sudor obtener y que no sabéis gestionar, o sí, pero sois curiosos y queréis formaros e informaros en dónde y cómo podéis invertir ese dinero nuevo para vosotros y seguir durmiendo tranquilos.

Una vez llegado aquí, tenemos varias opciones, dejar el dinero en la cuenta agregando nuevos ahorros mensuales y perdiendo poder adquisitivo. O mover el dinero y sacar una rentabilidad.

lunes, 4 de mayo de 2020

Cuánto Importe de Préstamo ICO Covid solicitar a su/s Banco/s con garantía de línea de Avales ICO | El Fondo de Reserva o Emergencia de Empresas y Negocios

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A modo de resumen se pueden realizar el siguiente Esquema de volumen de financiación y condiciones en las que, normal y generalmente, pueden solicitar Empresas y Autónomos, residentes, uno o varios préstamos con garantía parcial del sector público en España, con ventajosas condiciones en plazo -hasta 5 años incluido 1 de carencia, opcional- y tipo de interés -condiciones similares a la financiación circulante o incluso inferiores-.


Vamos a repasar punto por punto (7+1) algunos de los que como Autónomos, Financieros, Gerentes o Empresarios deberíamos tener en cuenta:

 

  • Importe Máximo 25% de la facturación de 2019 (modelo 390 de IVA) o 2x los gastos de personal si fueran superiores, casos excepcionales de empresas altamente intensivas en capital humano o gasto de personal, en las que los gastos de actividad sobre facturación por ejemplo superan el 50% de la facturación, en cuyo caso se podría solicitar hasta el 100% de la facturación anual o más si el peso sobre ventas en 2019 fue superior al 50%.
     


miércoles, 8 de julio de 2015

Reestructurar el Endeudamiento de tu Empresa con Solvencia y Excelencia | Lo opuesto que Grecia

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Ahora que vemos como Grecia es incapaz de reestructurar su deuda, por tener el mix diabolico al que le somete su endeudamiento y situación económica (falta de liquidez y débil solvencia) vamos a comentar como empresas solventes, como modelos de negocio y gestión exitosos -la excelencia comparable frente a uno mismo y frente a terceros pares- pueden recurrir a la banca a reestructurar sus pasivos financieros aprovechando el momento de buena evolución del negocio (facturación) y márgenes (resultados) y liquidez (vía generación de recursos vía cash flow, gestión de capital corriente y desinversiones), que son tres factores de los que Grecia adolece, renegociando su deuda y dinero nuevo para repagar en situación de reducción de la producción interior, incremento de déficit y falta de liquidez. 

Comparando estos dos tipos de situaciones o polos opuestos, nuestras empresas pueden recurrir ha realizar refinanciaciones o reestructuraciones de deuda -en sentido positivo es indiferente, como prefieran llamarlo- para reducir el coste de los gastos financieros, recuperar límites de crédito y poner en valor la situación alcanzada para afrontar con garantías los siguientes pasos del desarrollo empresarial a medio plazo. 

miércoles, 17 de noviembre de 2010

La crisis de los Supermercados como negocio | Establecimientos de pequeña y media dimensión en apuros

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Hace poco recibi una nueva consulta en uno de los artículos del consultorio de la crisis para empresas y empresarios que mantengo en uno de mis blogs en segurosred (Capitalizar para Salvar mi Empresa: Socios financiero vs. Socio Industrial), relativa a las dificultades económicas que esta sufriendo un propietario de un supermercado (sin poder concretar el país del establecimiento aún, por falta de su respuesta, entiendo que posiblemente sea un negocio en Latinoamerica, Sudamerica). 

Esto es lo que comentaba Wilmer sobre la evolución y cambios de su política de management actual: 
AMIGOS NECESITO AYUDA TENGO UN SUPERMERCADO MIS VENTAS AN BAJADO MUCHO E REDUCIDO PERSONAL, PERO AL BAJARSE MIS VENTAS MI CARTERA SE VIO AFECTADA Y MIS PROOVEDORES NO DAN ESPERA, E HECHO PROMOCIONES E BAJADO PRECIOS E MEJORADO LA ATENCION AL CLIENTE Y NO VEO RESULTADOS
Destacar, aparte de las faltas de ortografía (por las "h"s), que el problema de su negocio viene por una menor rotación de producto que no ha sido posible mejorar ni con estrategias de marketing, de regulación de empleo y reducción de precios (lo que implica peores margenes). Una tormenta perfecta que representa lo que es una crisis dentro de un negocio.

Menos ventas = deterioro de la liquidez = retrasos en los pagos = proveedores cabreados = proveedores que no suministran si no es con pago al contado = 
NEGOCIO EN SITUACIÓN DE ILIQUIDEZ

En esencia, con esa info., no puede más que darle una breve respuesta y ponerme en contacto con el via email:
Hola Wilmer. El caso de tu negocio habría que ponerlo en contexto. Entendemos que tu actividad ha caido debido a la crisis de consumo, allá donde tengas ubicado tu establecimiento. por “definición” de gran escala tu negocio no debiera tener problemas de liquidez, si funcionara como de costumbre, pero se ve que la fuerte caida de la rotación ha hecho que pese a que cobres tus ventas al contado (o máximo 30 días si cobras por tarjetas de crédito también) no puedas afrontar pagos a proveedores a 30 o 45 días, que sería lo normal en un establicimiento pequeño.
las alternativas para reflotar tu negocio pueden ser diversas (desde un correcto mix de gestión y finanzas), me pongo en contacto contigo vía email para que me comentes mejor, cruzamos emails.
A través del email le apunte las siguientes ideas brutas, para que me contará más sobre su situación. Se ve que tampoco introdujo bien su dirección de correo en el formulario... 

el primer consejo que te doy es que elimines el stock improductivo para hacer caja, no es sencillo, tendrás que poner publicidad (repartir folletos o vía carteles con las ofertas). debes reducir la oferta de tus lineales para centrarte en reponer sólo los de más rotación y los de más margen que tengan una rotación aceptable. los de poco margen y baja rotación no los compres hasta que sanees tu liquidez.
con los proveedores debes renegociar un aplazamiento amistoso, no es sencillo, pero debes hacerles ver la nueva realidad de tu negocio.
esto te servirá para hacer caja con la que seguir comprando/pagando lo básico, y unos días, mientras buscas una vía de financiación que te de el colchón que necesitas.
recurre a solicitar un préstamo a tu nombre, o a nombre de la empresa con tu aval, el de tu familia de confianza, o con garantía real del local del negocio o de tu vivienda, esto siempre y cuando consideres que tu negocio será viable nuevamente a largo plazo con esta nueva liquidez que deberas ir repagando con los beneficios futuros. a poder ser solicita una carencia inicial del préstamo de 6 o 12 meses.
me comentas más sobre tu situación si quieres.

Por la experiencia en mi ciudad,