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martes, 19 de noviembre de 2013

Financial Manager o Director Financiero | Funciones

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Las funciones del responsable de la Dirección Financiera, denominado también Financial Manager en empresas globales, aquellas pymes y grandes empresas que realizan actividades de Import y Export, puede variar mucho precisamente de acuerdo con el tamaño de la compañía para la que desempeña. 

Así, en pequeñas y medianas empresas el Director Financiero o Financial Manager estará a cargo del registro y confección de la contabilidad, mientras que en grandes empresas y corporaciones esta persona tendrá un papel más relevante en matería del análisis de la estrategía empresarial, no sólo financiera

miércoles, 30 de marzo de 2011

Valoración de empresas en tiempos de crisis | Ratio x4 Flujo de Caja- método de ajuste

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Aún estando en epoca de crísis continua siendo un mercado interesante (pese a que el acceso a crédito para compras apalancadas este muy cerrado...) el relativo a las operaciones corporativas de compra-venta de empresas.

Lo primero que debe suceder para comprar una empresa no cotizada, cómo norma general, es el interés vendedor de la propiedad (bien por no ser capaces de poner en valor el potencial de la sociedad, por una inviabilidad financiera, económica o por una mera jubilación). Cómo no siempre es posible saber toda la realidad, vamos a indicaros unos indicadores contables para prevalorar una empresa, vayan preparando la calculadora si estan analizando alguna operación de este tipo. 

domingo, 31 de octubre de 2010

Grupos de Consolidación (Subordinación) vs. Grupos de Coordinación | Ejemplo Grupos de Empresas

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¿Qué es un Grupo de Empresas?

Es un conjunto de empresas diferenciadas jurídicamente (individuales) que constituyen una realidad económica diferente de las partes que lo componen y con un único centro de decisión estratégico Y además existe una relación de control/dependencia. Las tan manidas combinaciones de negocios.

Ejemplo de un Grupo de Empresas que usaremos para analizar la casuistica teórica:

Casuistica de consolidación

La sociedad Ferrovial tendra unos socios (en este caso es cotizada, pero imaginemos que no es cotizada y que el socio mayoritario es una familia al 60%, a titulo particular o a través de una sociedad holding a un nivel superior que no aparece en este organigrama).

Ferrovial a su vez supongamos que tiene un 60% de Cintra, estas dos sociedades formarian parte de un grupo de consolidación (exite dependencia), incluida la holding si existiera esta sociedad. Esto sería un grupo de subordinación.  

Toda sociedad dominante de un grupo de sociedades estará obligada a formular las cuentas anuales y el informe de gestión consolidados (aclarar con esto que dentro de un grupo de empresas o grupo económico pueden sucederse varios grupos a consolidar).

Un grupo de coordinación (no obligado a consolidar) sería por ejemplo si Ferrovial tiene el 60% de Ferrovial Servicios y esta a su vez tiene un 30% de todas las sociedades de las que cuelgan en esta imagen, de las cuales serían a su vez accionistas los socios (o su holding) en un 25% por ejemplo (en suma entre las participadas y la cabecera tiene un % > al 50%).

Como grupo de coordinación, simplemente la sociedad de mayor activo sometidas a esta unidad de decisión, indicará de las sociedades