Banesco España: Su Filial Banco Etcheverría compra NovaGalicia | Primer Banco Venezolano en España

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Al hilo del artículo remember con lo mejor del 2013 en FinanzasManagers, no podemos dejar pasar uno de los hechos relevantes para la banca española y venezolana el pasado de ejercicio, y del que se empezarán a ver los frutos en 2014.

Primera incursión de un Banco de Venezuela en España | Abril 2013: Antes de la compra de NovaGalicia Banco, BANESCO compra de Banco Etcheverría

Todo se ha fraguado en una jugada maestra, iniciada en la sombre en abril de 2013. Mientras que se esperaba que algún banco nacional, español, se adjudicará la subasta de NovaGalicia Banco (resultado de la fusión de Cajas de Ahorros Gallegas, Caixa Galicia y NovaCaixa), lease CaixaBank, Santander o BBVA, el banco venezolano Banesco adquiría una participación mayoritaria de otro Banco Gallego, Banco Etcheverría (también con sede en A CORUÑA - GALICIA, concretamente en Betanzos), adquiriendo sendos paquetes accionariales a las propias cajas gallegas y a la familia fundadora del banco, los Etcheverría. 

Bonus a directivos vinculados a crecimiento o cómo se forraban antes los banqueros y grandes cajeros en España | Caso Caja Madrid (nuevo BFA)

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El caso de Caja Madrid es un ejemplo de lo que ha sucedido en la banca española como seguramente en la norteamericana y de otros países. No se olviden que el principal responsable de este desgobierno son los consejos de administración de las entidades, en este caso cajas de ahorro, en cuyos organos de gobierno había mayoría de "clase pólitica", vamos de políticos: amigismo, desconocimiento, ignorancia, etc. como quieran llamarlo.

Objetivos de crecimiento: crecer por crecer, cómo tontos... ???

Espirito Santo menosprecia al Banco de España

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El presidente de Banco Espirito Santo, Ricardo Espirito Santo, ha sido destacado en entrevista reproducida en elEconomísta bajo el titular "Portugal nunca autorizaría el crédito que permitió el Banco de España". 

Para quedarse "de piedra" que esto lo diga el Emilio Botín de la banca portuguesa, país que tiene su economía hecha unos zorros y que si de caer en rescate otro país de la UE tras Grecia e Irlanda ese será Portugal. Luego la "chinita" vendría a mirar a los ojos de España e Italia, pero sin duda primero Portugal.

Buscando la pregunta concreta de la que el medio descifra el titular (ya saben que un medio tradicional siempre busca morbo en sus titulares), aquí la tenemos (pregunta  y respuesta de Ricardo E.S.), junto con el hilo de preguntas que lleva a la "salida de tono":

Banco Espirito Santo es una sucursal en España, ¿se plantean volver a ser filial?

Adoptamos la fórmula de sucursal por cuestiones económicos, por ajuste de costes.

Sin embargo, hay críticas que apuntan a que el hecho de ser sucursal y no filial les permite escapar de la rígida supervisión del Banco de España?

Es muy discutible que la supervisión del Banco de España sea mucho más estricta que la del Banco de Portugal. Es muy discutible, de hecho, el Banco de Portugal tiene determinados ratios que son mucho más exigentes para los bancos. Además, el Banco de Portugal tiene medidas que son mucho más duras y más fuertes sobre la gestión.

¿Qué es lo próximo que Banco Espirito Santo tiene previsto hacer en España?

Confiamos en que la economía española va a salir de las dificultades, en que se supere el problema de la burbuja inmobiliaria... por ejemplo, el Banco de Portugal nunca nos autorizaría la financiación que se hizo en España. Eso se lo pueden creer, ¡nunca! Nunca nos hubiese permitido que nos involucraramos tanto en el crédito a las promociones inmobiliarias como se hizo en España. De hecho, Portugal no tiene un burbuja inmobiliaria.

Todavía está sufriendo las consecuencias de la Europa periférica por causa de los rating sobre la deuda soberana. Y eso es malo para la economía portuguesa y para la internacional. Es fundamental que España entre en la fase de desarrollo, que solucione el problema inmobiliario y el de las cajas, y tenemos que seguir por ese camino que es fundamental para los dos países porque nuestras economías están cada vez más complementadas.

Manda "wevos", que este tipo eche balones fuera y quieran cargar el muerto de la misera y pobre situación económica en Portugal a sus vecinos los españoles. A mi como "spaiñol" me los toca bastante. 

A partir de ahora, Ricardo Espirito Santo ó el banquero portugues "encabronao" en España, pese a que BES obtiene aquí, aunque pequeños, beneficios en 2010. El mercado brasileño y el africano le aportan el 40% de su cifra consolidad de beneficio, 510 MM, España sólo aporta 12,8.

TAMPOCO OCULTEMOS QUE EL BANCO DE ESPAÑA ES BUEN MERECEDOR DE ESTAS CRÍTICAS, pero no son formas.

También habla de alguna cosa interesante como su opinión sobre

Un trabajo que vale 1000 euros | Investigación y premios académicos - El papel de los bancos

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Aqui os dejo el trabajo de investigación que me ayudo a ser premiado como mejor expediente del posgrado y recibir un "bonus" o premio de la cantidad reseñada, que para los tiempos que corren... no esta nada mal que se mantenga intacta su cuantía tradicional. 

El título del paper era algo así como: El papel de los bancos en el gobierno corporativo de empresas no financieras. Análisis para el contexto europeo. 

Y lo que viene a decir es el efecto en los resultados de su participación como accionista minoritario o de control de empresas de otros sectores, o lo que es lo mismo la rentabilidad esperable para sus participadas dentro del perimetro de su actividad en banca corporativa: 

Seguro que más de un compañero de premio temía "muy seriamente"

Actualización del mapa de Cajas de Ahorros | Nuevo Sistema Financiero español

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Como les comentabamos hace meses el sistema bancario español esta remodelandose a marchas forzadas, sobre todo por parte de las Cajas de Ahorros.

Haciendo memoria, antes eran 45 las Cajas, 

de las cuales actualmente hay 40 en fusiones (directas o vía Sistemas Institucionales de Protección -SIP-), para un total de 13 procesos de integración en curso. 

Para los lectores de fuera de España, este era el tamaño de las entidades en origen:

Así, en el mejor de los casos, tan sólo quedarían 18 cajas de ahorros (-27), mucho menos del 50% de las entidades de partida, en breve quedarán 1/3 parte.

Expliquemos el nuevo mapa de cajas de ahorros españolas.

Las 5 Cajas que siguen por vía independiente son: 

Dinero y Conciencia, la "Película" | De Joan Melé, Triodos Bank

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Disculpar el perjucio visual que pueda haceros ver que el video inicia con un logo resaltado de EOI, la escula de negocios pública (mi experiencia en formación con ellos, lo poco que los conozco, fue muy pobre), son sólo los patrocinadores del evento, no os asustéis.

Aunque es una grabación previa, me parece que refleja muy bien casos como el de Irlanda o España, dónde los ahorradores no podían controlar/seguir facilmente a quién prestaban el dinero los bancos con sus depósitos.

La realidad es que el ponente es Joan Melé, un ejecutivo de banca que trabaja para Triodos Bank desde Cataluña. Será que los catalanes son austeros, pero lo que he visto del video esta muy bien, sensato, habla por ejemplo de que si cuando depositas el dinero en un banco/caja piensas en dónde invierten ellos tu dinero o en cuanto te pagan de interés (de muchisimas cosas más, veras que el video es larguito :):

PRESENTACIÓN DE LA JORNADA

La forma de pensar de los últimos siglos nos ha llevado a una situación insostenible, tanto social como ecológicamente. La actual crisis económica y financiera es fruto de este pensamiento llevado a sus límites. Es, pues, evidente que hay que cambiar esa vieja forma de pensar y fundar una nueva economía a partir de la renovación y vivificación de conceptos como el trabajo, el dinero, el beneficio y la responsabilidad.

Como en total supera la hora y media os aconsejo

Ampliación de capital SOS Corporación Alimentaria | Las Cajas no quieren ir a la ampliación, pero si habría que ir... irían, ahora..: ir "pa ná" es tonteria

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Grupo SOS Corporación Alimentaria (grupo especializado en arroces y aceites) vuelve a la palestra el mercado de valores. En estos momentos la cotización de SOS cae un -7,333% hasta los 1,39€. 

SOS es la matriz de un grupo de 55 empresas presentes en 15 países de Europa, EEUU, Canada, Resto de America, Asia, Oriente Medio, Oceania y Africa.

Las últimas informaciones comunicadas a la CNMV -Comisión Nacional del Mdo. de Valores- es que han lanzado una ampliación de capital, acciones ordinarias, a través de aportaciones dinerarias por 200 millones de euros que dará comienzo mañana martes días 23. Tal y como recoge el FOLLETO remitido por el grupo a la CNMV, “NO existe ningún accionista con intención” de acudir a dicha operación

La compañía espera cerrar con éxito las negociaciones que mantiene con la aceitera portuguesa Sovena, la cooperativa aceitera española Hojiblanca, la agricola global newyorkina Bunge y la firma de fondos de inversión corporativa europea PAI Partners para dar entrada a alguno de estos socios en su accionariado. Según señala Expansión, si estas conversaciones no han dado frutos antes del 15 de diciembre (fin del plazo de la ampliación), las cajas se verán obligadas a suscribirla. 

En este sentido, la única que ha comunicado extraoficialmente su intención de acudir ha sido Caja Madrid (imaginense lo que se están jugando en préstamos y capital). 

Lo oficial es que Caja Madrid, Unicaja, CajaSur, CajaSol y Caja Granada, que juntas controlan  ya casi la mitad del capital de SOS, NO acudirán a la ampliación de capital. La realidad es que si las conversaciones con los posibles socios no cuajan se verán obligadas a hacerlo, lo dicho: si hay que ir se va, pero ir "pa ná"... no.

La "zanja" bajo la que explicamos la actitud de las Cajas en el titular es muy conocida en el país de origen de SOS, España. Una nota de humor que hemos encontrado en facebook, donde hay una pagína dedicada a la expresión: SI HAY QUE IR SE VA, PERO IR PA NÁ ES TONTERIA!!!, frase popular expandida por un gran cómico como es José Mota. 

Lo buenisimo es que la foto de la facepage es una en la que el actor lleva una camisa de socorrista... :) Parecen las Cajas mirando preocupadas hacia a su acreedor y/o particpada :)))

Las principales marcas de SOS son el mítico Arroz SOS y los Aceites Carbonell, Koipe, Bertolli, Caparelli y Sasso. La situación de crisis empresarial de SOS no es meramente por el pinchazo de la "burbuja" del precio del aceite

A la vista nuevo Depósito del Santander con alto tipo de interés | Los rumores de octubre cogen fuerza

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Se estarían confirmando parcialmente, de momento, los rumores que os comentabamos el 5-10-10 (a falta de saber las condiciones del nuevo producto) sobre el posible lanzamiento de un depósito al 5% del Santander.

De momento, en la comunidad financiera Rankia alguién ya ha corrido el siguiente comentario en su  foro depósitos (4-11-10):

Creo que se lee bien el asunto. Esperemos a ver si

Santander lanzaría un deposito al 5% a 12 meses Sin vinculación y 5,25% Con en octubre o noviembre. Rumores Bancarios

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Según fuentes bancarias de mi plaza financiero-bancaria se esta comentando que Santander pudiera lanzar proximamente, a finales de este mes o ya en noviembre, un depósito al 5% sin vinculación, rompiendo el mercado de lo que sería los depósitos bancarios en España, y con el objetivo claro de captar cuota de mercado y pasivo aquí, de forma que acorralaría nuevamente a muchas Cajas de Ahorros entre la espada y la pared, obligandolas de nuevo a subir sus tipos de interés pasivos de forma que machacará sus debiles cuentas de resultados (recordar que SAN tiene un negocio internacional, con beneficios previsto de 9.000Millones€ y una participación del negocio español minorista en su cuenta de resultados en torno al 20%).

Lo que se comenta es que primaría además con una prima del +0.25, hasta el 5,25%, a clientes que esten vinculados con otro/s productos del banco.

Santander retiro hace poco del mercado su oferta temporal del 4,50% a 12 meses sin vinculación.

Esta coyuntura pudiera ser un aviso a las redes comerciales para que aceleren las renovaciones de próximos vencimientos de imposiciones a plazo. Si al final esto resulta cierto, el tiempo lo dirá, la tensión en las sucursales irá in-crescendo.

Este rumor surge en los foros internos bancarios después de que Santander, a través de sus Directivos de máximo nivel, haya comunidado en la prensa salmón nacional que piensan continuar con la guerra de depósitos en España lo que queda de 2010 y 2011. Cabría esperar pues la simultanea respuesta de

La Banca se alía con la Iglesia Católica... y viceversa | S/XXI

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Por mentira que parezca y estando en el s/XXI... así es, y es que donde hay business hay negocio. Ya quedaban lejos las constituciones de los Montes de Piedad "Católicos" que han operado como Cajas de Ahorros, en España tenemos varios casos de Entidades Financieras dirigidas y controladas por la Iglesia como son Círculo de Burgos, CajaSur de Cordoba o CAI de Zaragoza.

Ahora vuelve a la palestra el poder financiero y económico de la Iglesia Católica como ente social y relacional, que mueve masas (en personas y en dinero).

El titular de hoy ha sido en relación al apoyo mutuo que se van a profesar un nuevo banco español y una asociación católica centenaria, Catholic Charities USA (Ccusa): 

Banco Sabadell paga el 4,75% a clientes con nómina

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Ya que aún no se ha confirmado oficialmente la oferta de depósito para captación de pasivo de Sa Nostra (4,98% TAE a 18 meses) de la que os hablamos hace poco y la cual se espera que pudiera entrar en vigor publicamente en Octubre o antes (y sin vinculación alguna...), vamos a destacar esta oferta con la que se destaca Banco Sabadell (el banco del que es imagen desde este verano Pep Guardiola, entrenador del Barça):

un 4.75% TAE a 18 meses para sus clientes con nómina, superando el 4.50% pagado por primero Popular, luego ActivoBank (marca de banca online de Grupo Banco Sabadell) y finalmente Bankinter, aunque en estos casos sin vinculación.

Desaparición de bancos a nivel mundial | Ranking de probabilidades 2010

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Un análisis sobre la situación y perspectivas del sistema financiero español, encargado por la Fundación de las Cajas de Ahorros (FUNCAS), concluye que, según datos de la serie temporal de los últimos 15 años, el español es uno de los más rentables del mundo y está entre los menos vulnerables.

Con las cautelas precisas, y con datos del periodo 1993-2008 -que en España se extiende a 2009- el estudio indica que la probabilidad media de desaparición estimada a nivel internacional es:

- BANCA DE EE UU: 8,93%.

Ya se comenta en algunos medios que la banca nortemericana no sobreviviría a una segunda oleada de la crisis inmobiliaria en EE UU.

- Media de la BANCAS EUROPEAS: 8,08%

A cuyos países les ha subido la prima de riesgo al despatarse que algunas entidades de las regiones/países periferícos habrían ocultado información de parte de sus carteras de deuda/inversión en los test de estress.

- ENTIDADES ESPAÑOLAS: 6,03%

Se estan gestando ya los acuerdos precisos para los requerimiento regulatorios para la banca del futuro, Basilea III.

ENLACES RELACIONADOS:
# Cómo solicitar un Préstamo de forma exitosa.
# La banca mundial sigue nerviosa | Septiembre 2010
# Proceso de reestructuración Cajas de Ahorro españolas.

Restructuring process of Spanish Savings Banks

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The momentum in both these areas – at the sector level, with the need to resize and recapitalise, and at the individual level, with the need to take advantage of synergies – has combined to create the ideal environment for the merger activity seen among the savings banks in the past year.

(see the Figure above).

In turn, the high growth of past years, fuelled by the concentration of transactions on the real estate sector, had altered somewhat the traditional balance between the assets and liabilities sides of the balance sheet, generating a high level of reliance on the debt markets which, at a time of widespread growth in uncertainty, made liquidity management particularly challenging.

In addition, there were the intrinsic constraints on the savings banks preventing them from generating core capital by any means other than capitalisation of profits, as the doubts as to how attractive the cuotas participativas (non-voting equity units), the only instrument available to them, may be to investors have hindered their development.

These factors painted an adverse scenario for the savings banks in particular, making it advisable to undertake a large-scale transformation of their structure. This has taken the form of corporate moves, aimed at gaining solidity and raising efficiency, as an essential condition in order to enhance not only the savings banks’ competitive position but also their market credibility, increasing the average size of the institutions or groups and harnessing synergies.

More info. VIA: Nota BdE (Situation of the Spanish Banking System)

La CNMV lee la cartilla a 10 cajas de ahorros y 2 bancos por las cuentas presentadas del ejercicio 2009

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Cuando el subsector de las cajas negociaba a marchas forzadas sus acuerdos de fusión para cumplir el plazo establecido en el FROB, La Caixa, Caja Madrid, Caixa Catalunya y Bancaja, entre las firmas de mayor tamaño, tuvieron que hacer un hueco para responder a las preguntas del supervisor de los mercados que también envió requerimientos similares a las dos cajas intervenidas, Castilla La Mancha y Cajasur, y a otras más pequeñas: Caja Guadalajara, Duero y Galicia y Terrassa.

Banesto y Pastor también han tenido que atender a las interpelaciones de la Comisión. El objetivo del supervisor del mercado es velar por la calidad de la información que las entidades transmiten al mercado, algo que cobra especial relevancia ante las dificultades del entorno que han puesto en situación crítica a varias cajas. La Comisión realiza anualmente este seguimiento sobre todas las sociedades cotizadas o con emisiones en el mercado.

Si las explicaciones de las entidades no son convincentes, la CNMV puede instar a la firma a modificar o ajustar sus balances, como ocurrió en dos ocasiones con la documentación de 2008.

Parte de las inquietudes de la CNMV se han centrado en la valoración que las cajas han realizado en sus cuentas de 2009 de sus inversiones disponibles para la venta. Su trabajo de revisión sigue criterios conservadores, mientras que de la respuesta de las entidades (La Caixa, Caja Madrid y Bancaja) se desprenden interpretaciones diferentes de las distintas regulaciones nacionales e internacionales que tratan esta cuestión. La normativa establece, en opinión de unos, que se produce deterioro en una de estas inversiones cuando se registra un descenso significativo de su valor del (40%) y prolongado (durante 18 meses seguidos).

La CNMV mantienen que no es necesario que se cumplan estas dos condiciones simultáneamente para dar por dañado un activo, ya que, por ejemplo, es suficiente una caída inferior al 40% en un plazo de año y medio. Las entidades afirman que, pese a que se cumplan estas condiciones, es necesario hacer un análisis individualizado para determinar el deterioro real de un activo y, por tanto, ajustar las cuentas a esta situación.

La cartera de inmuebles de las entidades centra también las inquietudes del supervisor. La CNMV pide información detallada a Caixa Catalunya sobre la operación de venta y posterior alquiler de sus oficinas de la red comerciales e inmuebles singulares. La entidad ingresó 137 millones por esta operación en un contrato a 20 años, momento en el que existe una opción de compra para la caja. Durante este periodo, los pagos previstos por arrendamiento son de 118 millones, según la información remitida a la Comisión de Valores.

Entre los bancos, Banesto también ha tenido que dar detalladas explicaciones sobre la valoración de su cartera inmobiliaria. La Comisión ha recomendado al banco algunas modificaciones ya que ha realizado provisiones que no cumplen la normativa, algo que ha sido aceptado por el banco. Pastor también informa a la CNMV sobre la venta de su red y ha recibido indicaciones del supervisor para incluir en sus cuentas anuales información sobre la remuneración en acciones.

La Caixa

La CNMV pide datos a La Caixa para conocer si sus activos disponibles para la venta se han visto deteriorados por la caída de su valor. La caja afirma que no se han depreciado hasta llegar al tope que exige tener que sanear estos activos.

Caja Madrid

Caja Madrid, a requerimiento de la CNMV, comunica que cuenta con activos disponibles para la venta que podrían estar deteriorados por la caída de su valor. Dice que hace un estudio individual de estos activos para determinar su salud.

Caixa Catalunya

Caixa Catalunya responde a una extensa lista de peticiones de información de la Comisión que pide detalles sobre la venta y posterior alquiler de oficinas e inmuebles de la caja. Pregunta también sobre los derivados de la entidad.

Caja Guadalajara

La CNMV pregunta a Caja Guadalajara por qué no ha dotado 10,7 millones por el deterioro de sus préstamos como dice el auditor. Responde que son créditos que se han renegociado y no son morosos por lo que discrepa del auditor.

Caixa Terrasa

El supervisor pide explicaciones a Caixa Terrasa sobre una salvedad de sus cuentas por la reversión de 40 millones en las cuentas de 2009. Este importe fue dotado en 2008 para afrontar la crisis por indicación del Banco de España.

Caixa Galicia

Caixa Galicia y Caja Duero recibieron requerimientos para explicar los posicionamientos de varios de sus consejeros que no firmaron sus cuentas por diversos motivos. La CNMV ha pedido también información a estos consejeros.

VIA: Expansion

Artículos relacionados:

# El Santander aprovecha el final del verano para irse de rebajas y hacer compras de a bancos en Polonia, Alemania y USA.

# Un banco no es tu amigo.

Nueva Rumasa+SOS posible nuevo gigante alimentario | Ruiz-Mateos continua la puja mientras las cajas ya son el accionista mayoritario en SOS

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El holding de Ruiz-Mateos quiere fusionar ahora su división de alimentación con la mal obrada SOS.

Nueva Rumasa planteará a SOS Corporación Alimentaria una "alianza estratégica" con su división de alimentación para crear "el mayor grupo alimentario español", según ha detallado en un comunicado la compañía, cuya última oferta de compra de acciones de SOS en abril NO tuvo aceptación alguna.

NUEVA RUMASA, el holding de la familia Ruiz-Mateos, volverá a proponer a SOS la opción de sellar una alianza estratégica para crear el mayor grupo alimentario español, con una facturación superior a los 3.000 millones de euros y presencia en más de 100 países.

La propuesta se centra en un proceso de fusión de SOS con la división de alimentación de NUEVA RUMASA, a través de un intercambio accionarial que se definiría en función de los activos que aporte cada parte. NUEVA RUMASA entiende que su negocio alimentario tiene más valor, por lo que debería tener mayoría en la nueva Sociedad.

Nueva Rumasa, que cuenta con marcas como Dhul, Clesa, Royne, Trapa, Fruco, Cacaolat o Tranchettes, se refiere en su comunicado a las sinergias que aportaría la unión desde el punto de vista comercial, de producción y distribución. Por su parte, fuentes de SOS Corporación Alimentaria, que cuenta con marcas como Bertolli, Carapelli, Carbonell, Koipe y SOS, no han querido realizar ningún comentario sobre el nuevo anuncio de Nueva Rumasa.

Nueva Rumasa anunció esta propuesta tras no haber tenido éxito con su última oferta de compra -lanzada el pasado 12 de abril y vigente hasta el 13 de mayo- del 28,41 por ciento del capital social de SOS Corporación Alimentaria en la que ofrecía hasta 3,5 euros por acción, lo que hubiera supuesto un desembolso de 152,7 millones de euros. La oferta pretendía abonarse en un 10 por ciento a la ejecución del acuerdo de compraventa y el 90 por ciento restante en diez años.

Imagen de la propuesta de Ruiz Mateos en diciembre 2009. Expansion.

 SITUACIÓN ACCIONARIAL Y

ORGANOS DE ADMINISTRACIÓN

EN SOS CORPORACIÓN ALIMENTARIA

Las cinco cajas de ahorros que controlan la gestión de SOS Corporación Alimentaria desde la destitución de Jesús y Jaime Salazar en abril de 2009 alcanzan una participación del 48,6% en el capital del grupo, frente al 35% que ostentaban antes de ejecutar la primera de las dos ampliaciones de capital programadas para recapitalizar la compañía. Si se toma en cuenta, además, la presencia en el accionariado de Ahorro Corporación, el peso de las cajas se eleva al 53,5%.

La primera ampliación de capital completada, de 60,7 millones de euros por compensación de créditos de las cajas, aumenta la participación de Caja Madrid del 10,5% al 14,5% del accionariado, mientras que Unicaja pasa a controlar el 12,66%, frente al 9,18% anterior a la inyección de capital.

Según consta en los registros de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, Cajagranada ve incrementado su porcentaje de acciones desde el 5,29% hasta el 7,38%, Cajasur, del 5,19% al 7,038%, y Cajasol, desde el 5% hasta el 6,97%.

Esta participación se verá diluida previsiblemente cuando se ejecute el segundo montante de 112,8 millones de euros -mediante aportaciones dinerarias- acordado en la junta de accionistas, dado que las cinco cajas que suscribieron la ampliación por compensación de créditos se comprometieron a renunciar a su derecho de suscripción preferente.

La segunda fase de recapitalización tiene la finalidad de dar la oportunidad a los accionistas que no compensen sus créditos de suscribir acciones al mismo precio de emisión de la primera partida, para que puedan mantener su porcentaje de participación en el capital social.

En el consejo de administración, las cajas de ahorros suman once representantes de un total de quince miembros, a los que se unen el presidente y el consejero delegado del grupo, Mariano Pérez Claver y José Manuel Muriel, y Eduardo y Vicente Sos como consejero ejecutivo y externo, respectivamente.

VIAs Noticia: Expansion y Diario de Sevilla.

Como se publica a modo de titular en el blog de JMª. Ruiz Mateos: RUMASA, NUEVO INTENTO POR SOS.

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# Suscripción participaciones Dhul y pagarés de empresa Grupo Nueva Rumasa

# Grupo Villar Mir adquiere la bodega Dehesa del Carrizal al ex-propietario de Sanitas

Depositos Banca Cívica | depósito combinado campeón y depósitos vinculación

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Con el nacimiento de los nuevos grupos financieros (cajas de ahorros integradas) surgen nuevos productos, más o menos innovadores en línea con la trayectoria comercial de las entidades que conforman que grupo.

Este es el caso de Grupo de Cajas Banca Cívica (Navarra, Municipal Burgos y Canarias).

El depósito campeón ofrece una ipf al 4,25% por 12 meses y la otra mitad del importe del ahorro por 24 meses referenciado a la RMM (Rentabilidad Media Mensual) del Ibex-35 (rentando un 30% de esta potencial revalorización), con garantía de recuperación del 100% del nominal en esta parte en todo caso (hasta el 14-09-10 o agotar la emisión).

También hay entidades, al igual que estas tres también, ofrecen actualmente rentabilidades TAE por vinculación con la entidad (nómina-pensión, tarjetas, seguros, planes,...) de hasta el 3 y el 4% a 12 meses.

Actualmente se esta realizando de tipos de alta remuneración vinculado a oferta por vinculación tanto al segmento de particulares como empresas. Cada entidad tendrá sus condiciones (número de productos contratados, límite de la imposición a plazo, tipo, etc.).

En la actual conyuntura de tipos no se sabe por cuanto tiempo se mantendrán estas ofertas en el mercado bancario, aunque a corto plazo parece que seguirá viva la denominada "guerra del pasivo".

+depósitos remunerados al 4%. Siguen los depósitos extratipados por dinero nuevo {también en julio 2010}

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Como avisabamos meses atrás, la guerra por la captación del "pasivo" (depósitos) sigue viva unos cuantos meses después.

Hay entidades que a 12 meses (Bancos online y oficinas comerciales con vinculación, tu Caja o tu Banco tradicional tiene ofertas iguales o cercanas sin hacerse eco de ello), otras ya hasta 24 meses (tuBancaja.es, en pleno SIP con CajaMadrid y un grupito de miniCajas). Algunos ya hacen hasta depósitos abiertos a 10 años con TAEs del 4 y pico en el depósito Vitaminado 10 (una politizada CajaEspaña que se encuentra en plena batalla por decir el nuevo presidente de lo que van a llamar SuperCaja). El 4% esta de moda a corto, medio y largo plazo.

A corto y medio el tipo es atractivo, a largo hay que controlar las penalizaciones ante una posible subida de tipos que penalice sobre el nominal esta alternativa.

Las gangas en ipfs siguen vivas mientras la bolsa sigue con alta volatilidad.

Intervención CajaSur. Qué esta pasando en el Sistema Financiero Español

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Iba a comentar este finde el nuevo mapa financiero de Cajas de Ahorros en España, pero CajaSur se desmarca "saliendose" de la fusión (siendo expulsada o autoexpulsada, cada uno lo que quiera pensar). Cajasur ha sido intervenida por el Banco de España, tras unas pérdidas en 2009 de casi -600 Millones de euros, una tasa de morosidad próxima al 9% y un nivel de solvencia menor al 4% (< al mínimo regulatorio y por debajo del mínimo 7% que exige el mercado para operar). Se ha estado jugando con fuego y en este caso, la entidad gestionada por la iglesia católica se ha quemado, descendiendo a los infiernos.

Los cruces de información sobre las exigencias del BdE, la posición de la Caja cordobesa y la que guardaba Unicaja (líder de este proceso de fusión ya roto) son "mareantes".

La situación es que ya no es lo que parecia, y no solo tenemos a la CCM intervenida, sino que también a CajaSur, que por ahora son problemas "menores". Ni alcanza de lejos el 1% del volumen total de activos del sistema financiero español. Hay Datos en Expansion sobre su volumen de crédito a la clientela y depósitos que son erroneos. Su volumen de activos ronda los 20 Millones de euros, un poco menos que la CCM (en torno a 25 MM).

Por tanto, del cuadro que os iba a poner, arriba, podemos tachar la fusión Unicaja + CajaSur + Caja Jaen.

Aquí te dejo enlace a la cobertura actual del Fondo de Garantía de Depósitos, por si sigues con esta mosca detrás de la oreja para tus ahorros.

Comparador de Depósitos Bancarios Abril 2010 [cuadro con TAEs y Condiciones]

Tweet Compartir Se acentúa la dura batalla por la captación de depósitos y mejora de cuota de mercado en esta área de negocio por parte de los grandes bancos y cajas.

Esto exige a todas las entidades, Cajas y Bancos pequeños y medianos, a pagar más a sus clientes por retener sus recursos.

Y tú, ¿que opinas?

VIA: Expansion.

Guerra de depósitos ¿guerra de despropósitos?

Tweet Compartir Habría mucho que decir de este asunto, muchas lecturas, pero lo cierto es que al final el que "gana" con la competencia es el consumidor, en este caso de productos y servicios bancarios; en resumen: todos.

Por tanto, la oferta comparada ahora es amplia en cuanto al precio que pagan por tus ahorros:

* Banco Popular: depósitos gasoles de hasta el 3,75% sin vinculación, e importe mínimo ridículo.
* Santander y Openbank: hasta el 4% con vinculación (nómina, seguros,...), y si no un 3,25%, que no esta mal, y coserte a comisiones hasta el último segundo que respires dentro o fuera de sus sucursales.
* laCaixa, otro tanto, depósito in para clientes nuevos online a un 3 y hasta hace poco la emisión RS al 3,75% para incremento de posiciones (dinero nuevo).
* Banesto (también es del Grupo Santander-Botín), otro 4% a partir de determinados miles de euros.
* CajaMadrid con el 2038... etc., etc.

Frente a esta encarnecida guerra de captación de pasivos bancarios, los servicios, asesoramiento --mejor o peor-- que la entidad de toda la vida y tu gestor comercial te ofrecen.

En la variedad estará el gusto... O no si te sale caro. Muchas marcas, ¿poca diferenciación?

El sector bancario dará que hablar a lo largo de los próximos años, y mucho en este nuestro país.