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martes, 14 de enero de 2014

Cómo Financiar Empresas | Compras, Ventas, Expansión, CapEx, Nuevos Negocios y Mercados

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Cuando una empresa o grupo de empresas adquiere un tamaño grande, sus empresarios y gerentes o administradores deben recurrir a profesionales expertos en gestión y finanzas, internos y/o externos, de cara a asesorarse para no incurrir en riesgos financieros que comprometan la viabilidad económica de las mismas.

Analizaremos la financiación comercial y estructural, en algunos de sus distintos formatos, incluyento tanto la financiación propia como ajena.

lunes, 30 de diciembre de 2013

Factoring vs Deuda Financiera Neta | Limpieza de Balance "Sin Recurso" y Finanzas Cierre de Ejercicio

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De cara al cierre de año muchos financieros han cursado solicitudes a los gestores de banca de empresas, y viceversa, los bancos también compiten por captar estas operaciones puntuales de cara a ganar volumen en activo para el cumplimiento de objetivos al cierre de año. Pero centremonos en el lado de la Empresa.

Para las Grandes Empresas y Corporaciones Multinacionales, es muy importante que los pasivos financieros (deudas bancarias) sean las menos posibles en sus balances a cierre de año, por lo tanto, recurriran al uso de financiación de facturas con factoring sin recurso para vender los derechos de crédito comerciales a sus bancos y mediante lo cual cubrir saldos dispuestos de créditos de forma que reduzcan dentro de su balance el peso de la deuda financiera. 
Este hecho financiero es relevante pues los analistas e inversores en capital o deuda emitida por sus empresas, tomaran como referencia los ratios de deuda para medir el saneamiento, pulmón financiero, viabilidad y recorrido potencial de invertir capital, de uno u otro modo -acciones, si son cotizadas, o deuda, emisiones de renta fija o la meramente clasificación de riesgos bancarios-, en estas grandes empresas. También suele ser muy útil para lograr el cumplimiento de Covenants de Deudas Sindicadas, eludiendo así el tener que solicitar waivers (dispensas) de Covenants a sus acreedores de deuda bancaria a largo.
Es especialmente importante al cierre del ejercicio, pero también es una práctica muy usada de cara al cierre semestral, y en menor medida para "limpiar" los balances trimestrales.

Automaticamente con esta práctica las empresas mejoran realmente su liquidez, y por ende los ratios financieros vinculados a su deuda financiera neta. El más comunmente usado es el de D.F.N./EBITDA (Deuda Financiera Neta vs Benefio de Explotación + Amortizaciones y Depreciaciones o Deterioros Corrientes), así como el de DFN/PN (ratio que compara el peso de la deuda neta con el patrimonio neto empresarial).

Una vez les hemos contado la verdad del cuento, o "fábula" financiera, del factoring propio o sin recurco, mostramos un recordatorio de factoring, de lo tratado semanas atrás sobre el factoring con o sin recurso:

miércoles, 11 de diciembre de 2013

Valencia Club de Futbol y Patrimonio España en Venta | La Banca manda sobre el Capital

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La entidad financiera Bankia (resultado de la fusión de varias Cajas de Ahorros tóxicas), pone en venta al Club de Futbol Valencia, unos de los clubs más importantes en La Liga de Futbol de España, tras Barcelona, Madrid, Atlético Madrid y junto Atlethic Bilbao, delante de estos dos últimos en las últimas decadas. 

Quizas para desviar la atención de otro escandalo financiero de mayor calado, la trampa de las participaciones preferentes de Caja Madrid y Bankia, por el que muchos pequeños ahorradores perderan entre un 80 y un 50% de lo invertido tras ser engañados por los comerciales que seguían instrucciones de colocar las participaciones entre clientes, a los que se lo vendian como plazo fijo, gente que desconocía lo que es deuda perpetua y lo que implicaba ser participe preferentista de una emisión basura. 

Qué lleva a la quiebra al Valencia Club de Fútbol

Ambas malas gestiones, la deportiva y sobre todo la económica que ha condicionado el proyecto deportivo. Emprender la construcción de un multimillonario nuevo estadio (que esta en construcción, sin terminar y sin visos de ser terminado por falta de liquidez y estar asediados por las deudas, con la obra paralizada desde 2009 -arriba imagen del diarío As-), innecesario,

jueves, 25 de octubre de 2012

Entidades financieras e Instituciones públicas mal administradas

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Esta semana publicabamos en FinancialRed un "remix" de ejemplos de la mala administración tanto en el sector público y en el sector privado / bancario español, muestra de la falta de valores, ética profesional y ambiciones personales por encima de los intereses de los ciudadanos o accionistas respectivamente en estos casos (administración pública y banca privada).

No cabe duda de que en tiempos de crisis, salen a la luz las carencias de gestión y administración tanto en el sector público como en el privado, dentro del cual es muy evidente la situación de los bancos, replica exponencial de la situación de la economía real de un país.

Repasamos un par de ejemplos de líderes de los sectores privados y autonómicos venidos a menos. Empecemos por el banco. 

Popular, un verdadero banco malo

Si semanas atrás informábamos sobre las dudas que mantiene abiertas la constitución del banco malo para España, no cabe duda que la realidad es que en España ya teníamos muchos bancos malos antes que este sirva la redundancia.

Respasemos los últimos movimientos tácticos de su cúpula directiva.

jueves, 8 de septiembre de 2011

Depósitos: MiniGuerra del Pasivo Bancario para la vuelta al cole | Ofertas Septiembre 2011 es decir vuelve el 4%

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En septiembre de 2011 nos ha sorprendido el cierre de agosto y el inicio del curso empresarial y bancario con una subidita junto cuando termina La Vuelta (ciclista) a España.

Hoy el Banco Central Europeo (también conocido como el BCE) ha mantenido el precio de los tipos de interés de referencia en para Europa (los miembros del euro) en el 1,50%.

Así la oferta de depósitos bancarios para el público minorista se venden a EURIBOR12MESES+2,50%, o hasta un poquito más si la entidad es foranea (el Banco de España no motiva a ofrecer más de un 3,20% para estos plazos, hace aportar más al Fondo de Garantía de Depósitos de las entidades adheridas en España).

miércoles, 16 de febrero de 2011

Bonus a directivos vinculados a crecimiento o cómo se forraban antes los banqueros y grandes cajeros en España | Caso Caja Madrid (nuevo BFA)

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El caso de Caja Madrid es un ejemplo de lo que ha sucedido en la banca española como seguramente en la norteamericana y de otros países. No se olviden que el principal responsable de este desgobierno son los consejos de administración de las entidades, en este caso cajas de ahorro, en cuyos organos de gobierno había mayoría de "clase pólitica", vamos de políticos: amigismo, desconocimiento, ignorancia, etc. como quieran llamarlo.

Objetivos de crecimiento: crecer por crecer, cómo tontos... ???

miércoles, 9 de febrero de 2011

Oportunidad de colocación ahorro en depósitos a largo plazo | Depósitos Crecientes cotizarán al alza

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El punto de partida es un mercado bancario o en el que el pasivo (depósitos) se paga por termino medio aproximadamente al 4%. Por tanto, se pueden conseguir esta tae (tasa anual equivalente) a plazos cortos de 12, como medios a 18 o 24 meses, quizás incluso a 36 meses, lo que pudieramos conocer como el cierre del medio plazo.  

A partir de los 36 meses en adelante (normalmente hasta los 60 meses, 5 años) nace un abanico de posibilidades de contratación que irán a más por la presión del mercado mayorista sobre la banca así como el acercamiento de la entrada en vigor de la normativa de Basilea III (previsto para 2019), pero cuyas preliminares irán marcando la tendencia en la estructura del balance en cuanto a pasivo bancario de sus clientes minoristas.  

Como ejemplo de fracaso financiero bancario, el problema de los bancos irlandeses vino porque se financiaban en mercado mayorista con emisiones de pagarés, u otros titulos de deuda, a muy corto plazo (3 o 6 meses) y en mucho volumen. Lo mismo sucede con la parte del pasivo que proviene del cliente de sucursal.

También hay entidades que se destapan ofreciendo depósitos a más largo plazo con ventanas de liquidez, o lo que es lo mismo penalizaciones por rescate decrecientes con el paso de los años.

Mi teoría es que también sería interesante diversificar ahorro en plazos medio-largos (36 meses) y largos (hasta 5 años) a cambio de una prima de iliquidez, puesto que tendrán penalización en forma de menor tipo de interés en caso de rescate o comisión, en torno a tipos tae del 4,50%-5%. 

De momento no se han visto ofertas mayores, pero pudiera ser que en algún momento llegarán a rozar taes mínimimante superiores, y por ahora las ofertas que hay en el mercado están más cerca del 4,50% que otra cosa, en parte tampoco es que haya mucha competencia activa en estos plazos de 36, 48 o 60 meses.

Veamos el escenario macro para decidir con cierto tino entre la contratación

miércoles, 8 de diciembre de 2010

Nueva Rumasa, Cisneros y la banca venezonala "izquierdista", ¿ligarán?

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El otro día a través de las redes sociales, en concreto twitter que me llevo al portal de MegaResistencia (un foro de debate y opinión, información y noticias de la oposición venezolana), encontre una información curiosa acerca de las andanzas de Nueva Rumasa en busca de financiación para encontrar el dinero que necesitará proximamente para sus negocios de alimentación, bodegas y hoteles.

Esta es la cita que introjeron para abrir el debate en el foro hace unos días (el 25-11-10) en relación a  unas declaraciones de JMRM hijo:

José María Ruiz-Mateos Rivero, consejero delegado de Nueva Rumasa expresó que la compañía se está "moviendo" con fondos británicos, árabes y latinoamericanos, especialmente venezolanos.

Los argumentos para atraer inversionistas a Cacaolat (que se decía que iba a salir a bolsa en 2009 a través del MAB) son tres:

* Su alta rentabilidad
* No tiene deudas
* Un plan de negocio de 5 años que incluye una nueva fábrica, la extensión de su gama de producto y la expansión internacional.
Cacaolat, con una facturación cercana a los US$ 136 millones (€ 100 millones), tiene el objetivo de posicionarse como líder del mercado a escala nacional.

Dinero fresco para otros negocios
Además de este plan para Cacaolat, también está negociando otras líneas de financiación, "alguna a nivel de grupo", que prevé cerrar antes de que finalice el ejercicio en curso.
Se busca financiación a largo plazo
, aunque no se descarta la entrada en el accionariado.

El consejero delegado de Nueva Rumasa detalló que también están estudiando operaciones de 'sale & leaseback' --venta de activos para seguir ocupándolos en régimen de alquiler-- en la división de hoteles.

Estas operaciones, según destacó, aseguran la financiación en sus divisiones de alimentación, bodegas y hoteles, "manteniendo la filosofía de conservar el empleo y no realizar despidos".
La autorespuesta del forero (PabloPueblo) a la cita introducida es esta:

viernes, 3 de diciembre de 2010

Cara a cara Bartiromo - Zapatero: El presidente español dando la cara frente a los inversores americanos

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Conexión con Maria Bartimoro reputada periodista del canal de TV líder en materia de inversión y finanzas en EE UU (la CNBC Business news), corresponsal desde Londres,  en relación a su entrevista en exclusiva a José Luis Rodriguez Zapatero (presidente del Gobierno de España), que como bien comenta la periodista de la imagen era y es una de las principales preocupaciones de la eurozona.

Las medidas en el anunciadas, y mis cuestionamientos, son:
  1. Venta/Privatización parcial de las Loterías del Estado y del negocio operativo de algunos aeropuertos... ¿ esto no se pudo decidir antes ?
  2. Recortar los beneficios sociales de los desempleados (no renovación de la ayuda de 426€ mensuales a cierto tipo de parados)... ¿ esto no se pudo decidir antes, o incluso no implantarlo ?
  3. Es una prioridad para España mantener la calificación de su rating como emisor de deuda. ¿Sirvio de algo esto para Irlanda...?
Por comentar... la periodista comenta que en España la tasa de paro es del 21%,  y más del 40% para los jóvenes menores de 25 años, tengan en cuenta que además muchas personas a esa edad continuan estudiando, en los tiempos que corren cada día más.

Otros datos económicos sobre el punto de partida (fuente: The Economist): 
# Variación PIB: +0,2%
# IPC: +2,3%
# Producción Industrial: -0,8%

Ojo a las "mentiras" que le cuenta el amigo ZP a la desplazada a España para entrevistarle:

miércoles, 22 de septiembre de 2010

¿Que tan fuerte es la Banca Mexicana?

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Estimados amigos, mi objetivo en este blog es darles a conocer la realidad de mi país analizado desde el punto de vista de un mexicano.
Por la importancia del tema considero que mi primera contribución la debo dedicar al Sector Financiero Mexicano.
Para poder explicar la inquietud mundial sobre la fortaleza de la banca mexicana ante la intensa crisis mundial me gustaría detenerme un poco en los antecedentes de la actual salud del sistema financiero de mi país:
  1. México en particular es un país que siempre ha sabido reponerse ante constantes crisis, en la crisis de los 90's el 80% de los créditos empresariales y personales se volvieron incobrables. Gracias a esto, la banca se volvió más conservadora, sobre todo en el otorgamiento de los créditos y que las instituciones reguladoras como la Comisión Nacional Bancaria y Valores (CNBV) y Banco de México, fortalecieron los requerimientos en cuanto a temas como el Capital Mínimo y la Administración de Activos.
  2. Considerar que el 25% de la banca en México es subsidiaria de bancos mundiales ayuda a comprender que el 60% de los ingresos provienen por el cobro de las comisiones y no por la intermediación real que apenas alcanza el 20% de dichos ingresos. (Cifras de la Asociación de Bancos de México)
  3. Se deduce que los ingresos de los bancos no provienen de su intermediación sino de los accesorios o servicios adicionales, por lo tanto, sus flujos e inversiones en México no están tan comprometidas en una paralización parcial de la economía.
Hablando de intermediación financiera he aquí algunas cifras y datos interesantes:
  1. El margen entre tasa activa y tasa pasiva es enorme.
  2. El 80% de los depósitos no generan rendimiento alguno (pagos de nómina) y son a la vista
  3. La tasa anual del crédito insignia en consumo en promedio es del 40%
  4. La tasa anual del crédito empresarial está entre el 14% y 25%.
A pesar de lo anterior, las Instituciones Financieras No Bancarias (IFNB) como SOFOLES, SOFOMES, Cajas populares, etc., tienen más del 50% del crédito empresarial. Por la falta de interés de los bancos en otorgar créditos y en consecuencia de la crisis, los grandes inversionistas y fondeadores detuvieron los flujos y el mercado se volvió más conservador, así que, al detener el fondeo varias Instituciones sin buenas prácticas crediticias, administrativas que dependían del fondeo de corto plazo para financiar proyectos de largo plazo, realizaron especulaciones que no les correspondian, sufriendo un alto total que no pudo sostener su cartera.
En consecuencia hubo venta de cartera, suspensión de pagos, financieras que cerraron o desaparecieron por sus malas prácticas, carencia de controles, de procedimientos, malos gobiernos corporativos y falta de planeación estratégica.
Por esta situación los bancos nacionales están reaccionando y buscan

martes, 21 de septiembre de 2010

La Banca se alía con la Iglesia Católica... y viceversa | S/XXI

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Por mentira que parezca y estando en el s/XXI... así es, y es que donde hay business hay negocio. Ya quedaban lejos las constituciones de los Montes de Piedad "Católicos" que han operado como Cajas de Ahorros, en España tenemos varios casos de Entidades Financieras dirigidas y controladas por la Iglesia como son Círculo de Burgos, CajaSur de Cordoba o CAI de Zaragoza.

Ahora vuelve a la palestra el poder financiero y económico de la Iglesia Católica como ente social y relacional, que mueve masas (en personas y en dinero).


El titular de hoy ha sido en relación al apoyo mutuo que se van a profesar un nuevo banco español y una asociación católica centenaria, Catholic Charities USA (Ccusa): 

miércoles, 15 de septiembre de 2010

Lucia Martín (experta en Inversión Crediticia) se une al proyecto | Segunda incorporación

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Lucia Martín, analista experta en inversión de crédito bancario, se une desde España como primera y única incorporación en este país, puesto que las miras están puestas ahora ya 100% en la ampliación del análisis de la economía, la gestión y las finanzas a un nivel internacional

Lucia cuenta con amplia experiencia en análisis de riesgo de crédito en banca, y más en concreto en entidades europeas transnacionales que han formado parte de la Banca Extranjera en España.


Actualmente cuenta con varios proyectos profesionales de nivel en "cartera", quedando a la espera de que nos comente ella directamente noticias en el futuro.

Como os comentamos en estos momentos estamos tramitando la incorporación de analistas, financieros y consultores de  sudamérica, los próximos autores-países en incorporarse llegarán con firma de México y Brasil, esperandose uno adicional a la actual cobertura en management desde Uruguay y la respuesta de un contacto en Chile con aparente interés en el proyecto.

Bienvenida Lucia!

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lunes, 6 de septiembre de 2010

Críticas a Bernanke por dar carta blanca a la Banca mientras la economía se destruye en USA

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Habla de la situación ante una posible nueva recesión en EE UU (agosto 2010) tras la crisis subprime, la situación de los bancos, la actuación de la FED, el dolar y el problema actual del paro (en inglés ;-)

Parece ser que exite todavía miedo a que esta crisis economico financiera termine finalmente en una gran recesión.

Hasta cierto punto me sorprende, pues parecía que estaban mejor las cosas allí que en Europa (parece ser que con la situación desequilibra de cotización del dolar y tipos de interés cero son reflejos del mantenimiento de serias incertidumbres económicas).

Disfrutalo en 5 mínutos, quizás un poco sobreactuado¿?
(mejor opinión nos darán los que esten viviendo de cerca la situación):


Conexión de Canal de TV de economía (Live), entre Moscú y Washington.

Video visto en: Welttag Blog, Bernanke is Destroying US Economy.

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